Сложности

1. Идея консерватизма понятна: лучше недооценить финансовое положение, чем переоценить его. Так возникает осторожность. Любой человек, просматривающий баланс, понимает, что на деле финансовое положение фирмы, представившей этот баланс, не может быть хуже того, что демонстрируют отчетные формы № 1 и № 2, а возможно, что на самом деле это положение может ока­заться и существенно лучше. Это и есть тот запас прочности, ко­торый страхует фирму от всех неудач, ибо в жизни «нас всех под­стерегает случай».

2. В целом логика консерватизма может быть сформулирована так: лучше недооценить, чем переоценить. Такой подход кажется достаточно разумным. Однако не все так просто. Предположим, в кассе фирмы или на ее расчетном счете лежит 1 000 долл. Их сле­дует оценить в рублях. Курс доллара снизился. Спрашивается: есть ли убыток? Консерватизм предполагает однозначный ответ: «Да!».

Но теперь предположим, что курс доллара вырос. Спрашивается — есть ли прибыль? Строго следуя идеям консерватизма, мы долж­ны были бы сказать: нет, ибо пока этими долларами не был сделан платеж, не было от них и прибыли. Но люди рассуждают иначе.

 

Доллары — это те же деньги, не­которым недавно даже казалось что это очень хорошие деньги, и следовательно, повышение курса доллара автоматически означает прирост активов. Отсюда в этом случае и практический ответ, вопреки всем требованиям ос­мотрительности: «Да!». Рост курса валюты означает рост до­ходов фирмы, если у этой фир­мы такая валюта есть.

 

3. Далее возникает проблема оценки финансовых вложений, осо­бенно ценных бумаг. Если их курс растет, то согласно принципу консерватизма, предполагается, что дохода нет, а если курс пада­ет, то расходы (потери) есть. Однако почему по аналогии с валю­той не отступить от принципа и не посчитать реально возникаю­щие доходы?

4. И почему не пойти еще дальше: скажем, возьмем те же товары. Если фирма хочет продать их за 120 000 руб., то имея полную уверенность в том, что это вполне реальная возможность, мы должны с полной достоверностью утвер­ждать, что 20 000 руб. — это наш уже не предполагаемый, а реальный источник собственных средств. Неслучайно еще до войны два знаменитых наших профессора Н. А. Кипарисов из Москвы и И. А. Кошкин из Ленинграда долго спо­рили о природе счета «Торговая наценка (скидка, накидка)». Один говорил, что это — контрарный счет, регулирующий, уменьшающий оценку товаров и лишенный всякого экономического содержания, а второй утверждал, что наценка — это источник собственных средств, и организация будет оплачивать свои долги за счет реа­лизации товарных запасов по продажным, а не по покупным це­нам. Кто из них прав?

Строго говоря, проф. Н. А. Кипарисов, ибо Москва - «всему голо­ва», хотя и у И. А. Кошкина была своя правда.

Подытоживая смысл бухгалтерского консерватизма, лучше всего вспомнить хорошую русскую пословицу: «Цыплят по осени счи­тают». И очень хорошую украинскую: «Не говори гоп, пока не перепрыгнешь».