Принципы предполагают, но не требуют сопоставимости данных. Разные пользователи по-разному могут оценить один и тот же объект. (Если вы коллекционируете марки, то они для вас имеют совсем другую ценность, чем для не коллекционера.)
Одни будут оценивать объект по тому, что было за него заплачено; другие станут ориентироваться на рыночные цены на момент отчетной даты; третьи будут ценить по возможным выгодам в будущем.
То, что оценки одних и тех же объектов могут быть разными, люди еще до конца не поняли. Это, прежде всего, заметно в холдингах. Нынешние собственники, финансовые директора, главные бухгалтеры, т. е. бизнес-элита, думает о том, как бы навязать всем субъектам, входящим в холдинг, единые правила, единую учетную политику. Они не знают, что умные финансисты для того и придумали холдинги, чтобы в каждом из них была своя индивидуальная учетная политика. Именно это позволяет максимизировать общие выгоды реального собственника. Он там, где это выгодно, прячет прибыль, создает скрытые резервы, а в других своих предприятиях, обладающих правами юридического лица, создает сверхприбыли. Это легко сделать, если предприятие пользуется льготами по налогообложению или расположено на территории, на которой существуют меньшие налоговые нормы.