Актив или пассив: практические последствия

На сказанном надо остановиться подробнее. Можно до хрипоты спорить о том, следует ли относить капитал к активу или пассиву, это будет схоластическая дискуссия, но если от ее решения воз­никнут практические последствия, то схоластика обретет всю полноту актуальных идей.

Итак, мы должны сказать: капитал — это итог актива, именно бла­годаря ему и создается прибыль. Эта очевидная мысль имеет два важных следствия:

1. имущество, не приносящее прибыли, должно быть изъято из актива, и данные о нем должны быть показаны вне баланса;

2. имущество, эксплуатируемое в хозяйстве, но на которое не распространяется право собственности этой организации, должно быть показано в ее балансе.

Первое обстоятельство оче­видно, ибо машины нерабо­тающие, картины, ковры, телевизоры и т. п. украшения офисов и кабинетов не могут подпасть под правило, со­гласно которому стоимость этих объектов создает прибавочную стоимость, т. е. при­быль.

Однако это легче сказать, чем сделать, ибо бухгалтеру не то что трудно, но часто практически невозможно решить, как использу­ется имущество, находящееся в организации. Более того, с юри­дической точки зрения, все имущество, независимо от видов его использования, должно быть отражено в учете.

 

Второе обстоятельство предполагает ликвидацию так называемых забалансовых счетов. Когда-то, в доброе старое время, все, что находилось в организации, отражалось на ее балансе. Потом юри­сты и банки стали настаивать на том, что в активе следует отра­жать только имущество, находящееся в собственности организа­ции, так как иск о взыскании, в случае неплатежеспособности ор­ганизации, может быть обращен только на ее собственные средст­ва. С точки зрения права это правильно. Но с экономической точ­ки зрения — бессмысленно. В магазине есть масса товаров. Одни куплены по договору поставки, другие по договору комиссии. Те и другие продаются, и все приносят прибыль. Естественно, что порядок расчетов с поставщиками и комитентами будет различ­ным, но на сами товары и их качество различие юридических до­говоров может не оказать никакого влияния.

Точно так же у организации, скажем, может оказаться два одина­ковых станка, но один куплен ею, а второй взят в аренду. На обо­их может одновременно работать один и тот же человек, оба стан­ка могут приносить одинаковую прибыль и, следовательно, оба составляют неотъемлемую часть актива.

Зарубежные специалисты часто ссылаются на риск использования средств, поскольку гибель товаров и порча оборудования возмож­ны именно у комиссионера и арендатора, поэтому, полагают они, и ценности лучше учитывать там, где они фактически находятся, а отнюдь не у их собственников. Однако с точки зрения традиции и удобств бухгалтера вряд ли сегодня стоит таким образом ре­формировать наш бухгалтерский учет.