Знаю о ком-то?

Одно дело разбираться с планом счетов, изучать ПБУ, проводить инвентаризации и составлять отчетность, и совсем другое дело — общаться с людьми. Тут важен опыт предшественников и вера в него. Общее правило: начальников слушайся «и прыгай как ля­гушка, ибо мала перед рублем полушка» (А. И. Сумароков), с кол­легами, равными по званию — никаких компромиссов, с подчи­ненными — отношения доброжелательные, покровительственные и никаких фамильярностей. (Вспомним «Скверный анекдот» Ф. М. Достоевского.)

Эти житейские правила кажутся очевидными, но, тем не менее, сомнительны по существу. Знать людей — это значит понимать их. Каждому человеку что-то нужно, он о чем-то мечтает. И очень важно чтобы ваш корреспондент верил в то, что вы — человек для него полезный, а вам надо хорошо знать, что нужно каждому та­кому корреспонденту. Циники говорят: «Друзей нет, есть люди, с которыми мы еще не разобрались. Врагов тоже нет, так как есть люди, которые пока не знают, в чем их счастье».