Унификация

Но есть люди, которые во всем видят только общее. Они, по своей добросовестной слепоте, не видят различий. Говоря языком фило­софии, им всюду мерещится субстанция. Отраслевой учет для них не существует. Нет учета в текстильной, пищевой, металлургиче­ской и всякой иной промышленности, а есть единые стандарты финансового учета, и все должны ходить по одной половице. Шаг влево и шаг вправо приравнивается к идеологическому уклону и может грозить наказанием существенно большим, чем было на­ложено на канцлера Бэкона.

Уклон в специализацию предопределяется конкретностью мыш­ления людей, а в интеграцию — психологической властностью на­чальствующих лиц. Любопытно, что в советские годы преоблада­ли обе тенденции. Люди отраслей всю методологию хотели раз­нести по своим «квартирам», и в тоже самое время люди государственные, а таких было много, все хотели подчинить своим амби­циям.

Например, делались неоднократные попытки, они сохранились до сих пор, ввести в практику учета единые бланки первичных доку­ментов. Иногда это удавалось. Тут достаточно упомянуть банков­ские операции, но в большинстве случаев, особенно по товарным документам, из этого ничего не получалось. Слишком разные характеристики товаров, неодинаковые условия их доставки, осо­бенности оформления, использование различных видов вычисли­тельной техники — все это очень затрудняло унификацию, а часто делало ее невозможной.