Никто не может четко определить степень реального износа основных средств. Но люди пытаются. Они думают ввести специальные нормы для каждого объекта и для условий его эксплуатации. Сколько же тысяч норм нужно и как с ними работать?
Недавно в Совете одного из очень уважаемых университетов защищалась диссертация. Ее автор доказывал, что абсурдно устанавливать единую норму амортизации на весь объект, в его случае, корабль. Одно дело — столики в баре, другое дело — оборудование в машинном помещении, дверные ручки и др. Одно дело — хорошая дверь и совсем по-другому изнашивается ручка у нее. Так он, диссертант, насчитал несколько тысяч объектов и предложил столько же амортизационных норм.
На защите он держался уверенно и члены Совета ему сочувствовали, так как все считали, что все это надо внедрить в практику и тогда все в учете будет по правде. Их энтузиазм был особенно замечательным потому, что самим им реально работать не надо было.
В этой «пьесе», в истину которой верил весь Совет, диссертант, профессор-руководитель, есть минимум одна огромная ошибка, связанная с непониманием того, что износ основных средств это процесс физический и моральный, а амортизация - процесс финансовый, а «путать два эти ремесла есть тьма охотников», которые, желая достичь истины, в сущности, наводят тень на плетень.
Нельзя правильно рассчитать износ основных средств.
Нельзя создать фонд, который адекватно соответствовал бы начисленному износу.
Надо сделать все, чтобы правила начисления амортизации, принимаемые в учетной политике, соответствовали бы финансовой стратегии руководства фирмы и ее собственников.