Предложения

Некоторые профессоры видят в амортизации, подобно великим предшественникам, источник капиталовложений в обновление парка: 1) изъятие амортизации из состава себестоимости и вклю­чение ее в продажную цену и 2) отказ от линейного метода ее на­числения как единственно правильного. По мнению авторов, пер­вый подход обеспечит наличие денежных средств под амортиза­цию, а второй позволит увеличить сам фонд реновации. Рассмот­рим эти утверждения.

Сейчас амортизация — часть себестоимости. Она начисляется по кредиту специального счета в корреспонденции со счетами: Ос­новное производство (часть амортизации, приходящаяся на неза­вершенное производство), Готовая продукция (произведенные, но не проданные товары) и Продажи. Данные этого счета отражают как отгруженную (проданную), так и оплаченную продукцию. Только в последней части амортизация наполнена деньгами (да и это не очевидно).

Предположим, что начислена амортизация в 1000 тыс. руб. К мо­менту составления баланса в сальдо незавершенного производства ее окажется 350 тыс. руб., в запасах готовой продукции — 400 тыс. руб., в отгруженной, но не оплаченной готовой продукции — 150 тыс. руб., в отгруженной и оплаченной — 100 тыс. руб. Следова­тельно, в пассиве весь объем якобы амортизационного фонда — 1000 тыс. руб., но в активе ему противостоит всего 100 тыс. руб. Они лежат на расчетном счете и используются в текущем обороте фирмы, поэтому некоторые немецкие бухгалтеры трактуют их как кредит и предлагают на них начислять проценты.

Но самое важное это то, что в условиях рыночной экономики про­дажная цена может дать очень маленькую прибыль, а может не иметь ее вообще. Следовательно, даже в случае реализации гото­вой продукции далеко не во всех случаях амортизация оказывает­ся даже частично покрытой денежными средствами, тем более это важно для случаев реализации ценностей по бартеру, а не за день­ги. Более того, доля начисленной, но не реализованной за деньги амортизации в незавершенном производстве, готовой продукции нереализованной и отгруженной, но не оплаченной продукции может быть различна, а скорость ликвидности, т. е. превращения в деньги у них неодинакова.

Теперь ясно, что сумма начисленной амортизации всегда значи­тельно больше, чем доля денежных средств, относящихся к ней, в выручке предприятия. Иногда сторонники фонда реновации по­нимают это обстоятельство и поэтому предлагают отказаться от капитализации части амортизационных отчислений (незавершен­ное производство и готовая продукция) и списывать всю аморти­зацию в дебет счета Продажи. Но, во-первых, это возврат в XIX век, когда поступали именно так, во-вторых, реальных денег на расчетном счете от этого больше не станет; в-третьих, это умень­шит финансовый результат текущего отчетного периода.

Все это делает первое предложение вряд ли приемлемым.

Что касается предложения второго, то тут надо сказать, что самое большое заблуждение многих экономистов заключается в том, что они полагают, будто бы от способов расчета амортизации может оказаться больше или меньше денег в распоряжении собственни­ков хозяйствующих субъектов. На самом деле, конечно, считать ту же амортизацию можно по-разному, но денег от этого не станет ни больше, ни меньше.

В самом деле, если и есть какие-то деньги в выручке, относящиеся к амортизации, то все равно эта часть реально смешана со всей денежной массой, поступающей на расчетный счет, и естественно, что этими суммами, опять таки, если они и есть реально, а это, как мы видели, весьма проблематично, собственник распоряжается как живой наличностью, за их счет он выплачивает зарплату и налоги, оплачивает товары и т. д. и т. п., т. е. реальный хозяин не выделяет реновацию и не связывает ее с амортизацией, ибо он покупает новое оборудование не за счет амортизации, а за счет или своих наличных денег, или полученного кредита.