Основные направления стимулирования персонала по разработке и внедрению нововведений на предприятии

 

 

 

Группы сотрудников Цель Содержание мероприятий, обеспечивающих
моральное стимули­рование материальное стимулирова­ние
Сотрудники научно-ис­следовательских и конст­рукторских подразделе­ний 1. Обеспечение творче­ской активности 2. Предотвращение воз­можного сопротивления изменениям, предлагае­мым другими сотрудниками    

 

Окончание табл.

 

 

 

Группы сотрудников Цель Содержание мероприятий, обеспечивающих
моральное материальное
    стимули- стимулирова-
    рование ние
ИТР и рабочие производ­ственных подразделений, 1. Обеспечение творче­ской активности    
участвующие в создании новшеств 2. Предотвращение воз­можного сопротивления    
  изменениям, предлагае­мым другими сотрудниками    
Производственный пер- Преодоление сопротивле-    
сонал, не принимающий ния изменениям    
непосредственного участия      
в создании новшеств