Распределение часов по темам и видам учебной работы

3.2.1. Тематический план изучения дисциплины

«Концепция инновационного развития» на очном отделении

 

Трудоемкость – 72 ч.:

• аудиторные – 36 ч.;

• лекции –22 ч.;

• практические и семинарские занятия – 14 ч.;

• самостоятельная работа – 36 часов.

Отчетность: Экзамен.

 

№ п/п Наименование разделов и тем Общая трудоемкость Виды учебных занятий
Аудиторные занятия Самост. работа
лекц. семин.
Устойчивое развитие, его тенденции и разновидности 0,5 0,5
  Раздел I. Теоретические и методологические основы инновационного развития
Термины, определения и виды инноваций 0,5 0,5
Цели, признаки и функции инноваций -
Инновационный процесс и его жизненный цикл -
Кибернетическая модель инновационного процесса - -
Задачи инновационного менеджмента -
  Итого по разделу I
  Раздел II.Инновационное развитие продуктов и технологий
Разнообразие технологий 0.5 0.5
Классы важнейших технологий ХХI века 0.5 0.5
Этапы жизненного цикла продукта (технологии) -
Пределы развития технологий 0.5 0.5
Управление технологическими разрывами 0.5 0.5
  Итого по разделу II
  Раздел III. Промышленная собственность в системе инновационного развития
Изобретения, ноу-хау, полезные модели -
Промышленные образцы, товарные знаки, знаки обслуживания, фирменные наименования -
Наименование места происхождения товара -
Пресечение недобросовестной конкуренции -
  Итого по разделу III
  Раздел IV. Рынок научно-технической продукции при инновационном развитии
Научно-техническая продукция, ее виды и передача технологий (патентно-лицензионная торговля) -
Виды и содержание лицензионных договоров -
Особенности ценообразования на научно-техническую продукцию и формы лицензионных платежей -
Характеристика рынка научно-технической продукции, оценка стоимости промышленного образца и методы определения роялти -
  Итого по разделу IV
  Раздел V. Организации при инновационном развитии
Особенности инновационных организаций -
Факторы успеха нововведений -
Источники инноваций -
Типы организаций и их поведение на рынке -
Организационные структуры управления инновационными процессами -
  Итого по разделу V
  Раздел VI Стратегии организаций при инновационном развитии
Стратегический подход – основа инновационного менеджмента -
Инновационный потенциал организации -
Виды инновационных стратегий и оценка инновационного климата -
Организационное обеспечение реализации инновационных стратегий -
Стратегия использования объектов промышленной собственности - -
Проблемы реализации стратегического подхода в управлении инновациями - -
  Итого по разделу VI
  Раздел VII. Управление при инновационном развитии проектами
Виды проектов, общие положения и методы оценки проектов -
Организационный инструментарий управления проектом -
Управление риском и формы финансирования проектов -
Особенности управления проектами с технологической доминантой -
Этапы разработки нового продукта и содержание бизнес-процесса -
  Итого по разделу VII
  Раздел VIII. Персонал организации при инновационном развитии
Отношение к персоналу и функциональные роли в инновационной деятельности
Роль лидера и личные качества участников инновационного процесса
Менеджмент изменений, мотивация и обучение персонала -
Методы генерирования идей в процессе создания инноваций -
  Итого по разделу VIII
  Раздел IХ. Управление товарными знаками и выставочная деятельность
Значение и виды товарных знаков, брендинг -
Товарный знак в системе фирменного стиля, его эффективность и оценка стоимости -
Роль выставок в территориальном и отраслевом развитии -
Управление инновационными выставками -
  Итого по разделу IХ
  ИТОГО

 

3.2.2. Тематический план изучения дисциплины

«Концепция инновационного развития»

на заочном отделении

 

Трудоемкость – 72 ч.:

• аудиторные – 36 ч.;

• лекции –22 ч.;

• практические и семинарские занятия – 14 ч.;

• самостоятельная работа – 36 часов.

Отчетность: Экзамен.

 

№ п/п Наименование разделов и тем Общая трудоемкость Виды учебных занятий
Аудиторные занятия Самост. работа
лекц. семин.
Устойчивое развитие, его тенденции и разновидности 0,5 0,5
  Раздел I. Теоретические и методологические основы инновационного развития
Термины, определения и виды инноваций 0,5 0,5
Цели, признаки и функции инноваций -
Инновационный процесс и его жизненный цикл -
Кибернетическая модель инновационного процесса - -
Задачи инновационного менеджмента -
  Итого по разделу I
  Раздел II.Инновационное развитие продуктов и технологий
Разнообразие технологий 0.5 0.5
Классы важнейших технологий ХХI века 0.5 0.5
Этапы жизненного цикла продукта (технологии) -
Пределы развития технологий 0.5 0.5
Управление технологическими разрывами 0.5 0.5
  Итого по разделу II
  Раздел III. Промышленная собственность в системе инновационного развития
Изобретения, ноу-хау, полезные модели -
Промышленные образцы, товарные знаки, знаки обслуживания, фирменные наименования -
Наименование места происхождения товара -
Пресечение недобросовестной конкуренции -
  Итого по разделу III
  Раздел IV. Рынок научно-технической продукции при инновационном развитии
Научно-техническая продукция, ее виды и передача технологий (патентно-лицензионная торговля) -
Виды и содержание лицензионных договоров -
Особенности ценообразования на научно-техническую продукцию и формы лицензионных платежей -
Характеристика рынка научно-технической продукции, оценка стоимости промышленного образца и методы определения роялти -
  Итого по разделу IV
  Раздел V. Организации при инновационном развитии
Особенности инновационных организаций -
Факторы успеха нововведений -
Источники инноваций -
Типы организаций и их поведение на рынке -
Организационные структуры управления инновационными процессами -
  Итого по разделу V
  Раздел VI Стратегии организаций при инновационном развитии
Стратегический подход – основа инновационного менеджмента -
Инновационный потенциал организации -
Виды инновационных стратегий и оценка инновационного климата -
Организационное обеспечение реализации инновационных стратегий -
Стратегия использования объектов промышленной собственности - -
Проблемы реализации стратегического подхода в управлении инновациями - -
  Итого по разделу VI
  Раздел VII. Управление при инновационном развитии проектами
Виды проектов, общие положения и методы оценки проектов -
Организационный инструментарий управления проектом -
Управление риском и формы финансирования проектов -
Особенности управления проектами с технологической доминантой -
Этапы разработки нового продукта и содержание бизнес-процесса -
  Итого по разделу VII
  Раздел VIII. Персонал организации при инновационном развитии
Отношение к персоналу и функциональные роли в инновационной деятельности
Роль лидера и личные качества участников инновационного процесса
Менеджмент изменений, мотивация и обучение персонала -
Методы генерирования идей в процессе создания инноваций -
  Итого по разделу VIII
  Раздел IХ. Управление товарными знаками и выставочная деятельность
Значение и виды товарных знаков, брендинг -
Товарный знак в системе фирменного стиля, его эффективность и оценка стоимости -
Роль выставок в территориальном и отраслевом развитии -
Управление инновационными выставками -
  Итого по разделу IХ
  ИТОГО