рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Тема 4. Организация и управление

Тема 4. Организация и управление - раздел Науковедение, По дисциплине Теория организации Краткий конспект лекций по дисциплине   Цели: 1. Рассмотреть Основные Элеме...

 

Цели:

1. Рассмотреть основные элементы методологии и механизмы управленческой деятельности, изучить функции управления, понятия «самоорганизация» и «самоуправление».

2. Развить интерес студентов к изучению данной темы.

 

Ключевые слова:самоорганизация, самоуправление, система управления, техническая самоорганизация, биологическая самоорганизация, социальная самоорганиза­ция.

Вопросы:

1. Система управления компанией (СУ)

2. Элементы методологии и механизмы управленческой деятельности

3. Методология управленческой деятельности. Цели управления

4. Функции управления

5. Самоорганизация

6. Самоуправление

 

Вопрос 1. Система управления компанией (СУ)

 

Компании должны работать и решать свои уставные задачи. Для этого необходимо разработать миссию ком­пании, распределить функции производства и управле­ния, распределить задания между работниками, приоб­рести или модернизировать технологию производства, наладить систему стимулирования, снабжение и сбыт, организовать производство. Эти и многие другие задачи берет на себя система управления (СУ) компанией. Она должна быть согласована с системой производства ком­пании (рис. 10).

СУ представляет совокупность всех элементов, подсис­тем и коммуникаций между ними, обеспечивающих процесс целенаправленного управления. СУ—это сложное образова­ние процессов и явлений, совершенствование которой мо­жет идти с различной степенью детализации. Реальная эко­номическая, организационная и психологическая эффек­тивность такого совершенствования зависит от методики и времени проведения, интуиции и профессиональной подго­товки руководителя или специалиста.

Система управления включает четыре основные части:

1. Персонал управления.

2. Управленческая деятельность: методология управ­ления и механизм управления (технология, техника, рычаги воздействия).

3. Исполнители.

4. Персонал компании или население, для которых осуществляется управленческая деятельность.

Персонал управления включает руководителей различ­ного уровня, для которых управленческая деятельность является главной. Подготовка персонала управления вы­сокого уровня осуществляется многочисленными учеб­ными заведениями.

Хуже обстоит дело с подготовкой исполнителей — сред­него звена руководителей. Исполнителям должны препо­давать дисциплины по организации подчинения, комму­никациям с руководителями и др., например, «Теория послушания».

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

По дисциплине Теория организации Краткий конспект лекций по дисциплине

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение.. высшего профессионального образования.. Челябинский государственный университет..

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Тема 4. Организация и управление

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Приоритет законов организации в зависимости от группы этапов
    Специалисты консультационных фирм предпочитают работать с компаниями, находящимися в статическом с

Тема 17. Организационная культура
Цели: 1. Рассмотреть понятие организационной культуры, ее влияние на развитие и функционирование организации. 2. Развить интерес студентов к последующему изучению

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги