Реферат Курсовая Конспект
Тема 17. Организационная культура - раздел Науковедение, По дисциплине Теория организации Краткий конспект лекций по дисциплине Цели: 1. Рассмотреть Понятие Организационной Культу...
|
Цели:
1. Рассмотреть понятие организационной культуры, ее влияние на развитие и функционирование организации.
2. Развить интерес студентов к последующему изучению темы.
Ключевые слова: организация, культура, личность, ценности, организационное поведение.
Вопросы:
1.Организационная культура (ОК) и организационное поведение (ОП)
2.Суть организационной культуры. Глубина ее познания
3.Управление организационной культурой
4.Управленческая культура в компании
5.Организационная культура личности
Вопрос 1. Организационная культура (ОК) и организационное поведение (ОП)
Организационная культура (ОК) — это упорядоченная совокупность производственных, общественных и духовных достижений людей. ОК включает в себя элементы теории, методологии и практики.
Как теория ОК — это область знаний, входящая в серию управленческих наук, среди них: теория управления, менеджмент, теория организации, организационное поведение (ОП) и др.
Как методология ОК представляет набор технологий, средств и методов для ее формирования, корректировки или ликвидации.
Как практика ОК — это набор традиций, общих подходов, мировоззрений людей, групп или общества.
Организационное поведение (ОП) — это управленческая наука, которая изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в организационной деятельности людей.
В этой деятельности важными предметами изучения являются:
1. Человеческие ресурсы в организационной системе;
2. Личность в организации (индивидуальное поведение);
3. Групповое поведение в организации;
4. Поведение руководителя в организации;
5. Адаптация организации к внутренней и внешней среде;
6. Повышение организационной эффективности в деятельности организации;
7. Совокупность связей, поддерживающих организационные отношения людей в социальной организации.
Организационная культура основана на формальных и неформальных правилах и нормах деятельности: обычаях, традициях, индивидуальных и групповых интересах, сложившихся особенностях поведения персонала, стиля руководства, показателей удовлетворенности работников условиями труда, уровнем взаимного сотрудничества и совместимости работников между собой и с организацией, перспективой развития.
ОК может быть явной, т.е. зафиксированной в форме каких-либо документов, и неявной, отраженной в сознании человека и основанной на традициях, вере, договоренностях. Часто ОК принимается и разделяется человеком или коллективом без всяких доказательств или насилия со стороны внешней по отношению к ним среды. Активизирующее или тормозящее действие ОК проявляется во всех сферах социальной системы — в производственной, спортивной, культмассовой, управленческой и др.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение... высшего профессионального образования... Челябинский государственный университет...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Тема 17. Организационная культура
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов