Легкая промышленность

 

качество и мода, успешное вытеснение низкокачественного импорта, поставки продукции в Москву и на экспорт, умелая сбытовая работа, собственная торговая сеть, обучение персонала

 

ориентация исключительно на сиюминутную прибыль, халтура, демпинг, низкое качество, давальческие схемы работы,

 

Способность наладить производство качественной и конкурентоспособной продукции - вот наиболее часто упоминаемый признак репутации бизнеса в легкой промышленности. Замещайте импорт, экспортируйте, внедряйтесь на столичный рынок и вас зауважают. "Славянка" смогла в условиях открытости границ и засилья импорта найти свою нишу за счет очень хорошего качества товара и сбалансированной ценовой политики. Они шьют хорошие женские костюмы, мужские у них даже в Москве продаются". Все время меняется ассортимент, они следуют моде, это в легпроме чрезвычайно важно. По российским меркам - "Глория Джинс" это высокое качество, по западным - пожалуй, среднее. Но они все время тянутся к высоким стандартам". "У них даже ЮКОС берет только потому, что хоть она и дороже, но в России никто больше такой спецодежды не делает". ("Восток-Сервис"

 

Ценится не только производство, но и умение наладить сбыт, расширять рыночную нишу, диверсифицироваться. "Стремятся максимально развить собственную торговую сеть в регионах". (Юничел) "Хорошая торговая сеть - в 19 регионах". (Первомайская заря) "Выстраивают технологическую цепочку -- купили меховую фабрику и кожевенный завод". ("Вестфалика") "Директор Никитин смог грамотно использовать землю, у них рестораны, гостиница в районе Павелецкого вокзала". (Парижская коммуна)

Уважают активную жизненную позицию. "Директор "Вестфалики" один из ярких борцов с засильем китайской обуви. Он писал письма, статьи и добился, что сняли начальника сибирской таможни".

 

Наконец, здесь важно заботиться о кадрах. "Компания сотрудничает с одной из шведских фирм, с их помощью проводит нестандартную учебу для персонала". (Воскресенск-техноткань) "Выстроена прекрасная система подготовки кадров. Фабрика сохранила свое профессиональное училище, открыли филиал заочного института, финансирует средства в будущий персонал". ("Ока")

 

Осуждают, не уважают, как водится, скандальные истории по переделу собственности, подозрительным банкротствам. Не любят временщиков, нерачительного отношения к делу. "В Иванове прижилась давальческая схема. Заказчик приходит со своим сырьем, оно перерабатывается, выпускается ткань. Такой заказчик не заинтересован ни в развитии производства, ни в повышении уровня зарплаты, ни в техническом перевооружении. А предприятию остаются копейки".

 

В особенности презирают халтуру, которой в отрасли пока еще хватает. "Те ивановские ткани, которые в свое время очень ценили, сейчас по качеству нашего потребителя уже не устраивают. Эти ткани ввиду их чудовищной дешевизны поставляются за рубеж, но только не отделанные, суровье. А крашение, отделку делают там. И поставляют назад в Россию. Они посадили наш рынок хлопчатобумажной продукции. Они создали конкуренцию плохого товара в России".