Формула Опасности Руководителя — это формула, которую применяет сам руководитель, когда назначает состояние опасности подчиненному или подконтрольной ему области. Она назначается при следующих обстоятельствах:
А. Когда статистика очень круто падает вниз.
Б. Когда руководитель внезапно обнаруживает, что выполняет работу ответственного за данную деятельность из-за того, что она в беде.
В. Когда критическое положение продолжается слишком долго.
Формула состояния Опасности Руководителя такова:
1. Обойдите (проигнорировав подчиненного, который обычно отвечает за данную деятельность, возьмите ее в свои руки).
2. Справьтесь с ситуацией и любой опасностью в ней.
3. Назначьте той области, в которой пришлось справляться, состояние Опасности.
4. Назначьте каждому человеку, связанному с данным состоянием Опасности, состояние Опасности Первой Динамики и добейтесь и убедитесь, что они полностью следуют этой формуле, и если они этого не делают, проведите полное этическое расследование и предпримите все требуемые действия.
5. Перестройте данную деятельность так, чтобы эта ситуация не повторялась.
6. Рекомендуйте какое-то твердое правило, которое в будущем будет выявлять ту же самую ситуацию и (или) предотвращать ее постоянное возникновение.
Обойти кого-либо означает "перескочить через соответствующий терминал в цепочке управления".
Если вы объявляете состояние Опасности, то вы должны выполнять работу, необходимую для того, чтобы справиться с опасной ситуацией.
Обратное также верно. Если вы начинаете выполнять работу другого человека в обход его, то вы, конечно, сами того не желая, вызовете состояние Опасности. Почему? Потому что вы принижаете тех людей, которые должны выполнять эту работу.
Более того, если вы привычно выполняете работу других в обход их, то вам, конечно, перейдет в наследство вся эта работа. Вот почему руководитель становится перегруженным работой. Он обходит. Все очень просто. Если руководитель привычно обходит, то он затем становится перегруженным работой.
Возникнет также состояние Несуществования.
Поэтому чем больше руководитель обходит, тем больше ему приходится работать. Чем больше ему приходится работать обходя подчиненных, тем больше исчезает та секция, которой он уделяет внимание.
Так что неважно, работаете ли вы в обход намеренно или нечаянно; результат всегда один — состояние Опасности.
Если вам необходимо выполнять работу в обход, то вы должны объявить данное состояние и следовать его формуле.
Если вы объявляете данное состояние, вы также должны выполнять эту работу.
Вы должны добиться компетентного выполнения работы путем нового назначения на пост, перемещения или обучения персонала. Состояние заканчивается, когда эта часть организации заметно, удовлетворительно восстановлена.
Так что объявление состояния Опасности — это огромная ответственность. Это еще отягчается, как огромным грузом, тем обстоятельством, что если вы не объявите этого состояния той работе, выполняемой вашими подчиненными, которая в плачевном положении, то это очень скоро скажется на вас самих, и вы волей-неволей, будет это объявлено или нет, попадете в состояние Опасности лично.
Здесь огонь — тут пламя. Ободряет здесь то, что применение этой формулы дает вам хороший шанс не только снова подняться, но и стать больше и лучше, чем когда-либо.
Впервые за долгое время такое стало возможно для руководителя, который начал свое долгое падение. Надежда есть!