Две Секции - раздел Культура, ВВЕДЕНИЕ В САЕНТОЛОГИЧЕСКУЮ ЭТИКУ Секция Этики Находится В Третьем Отделе[162]. Этот Отдел Называется Отделом И...
Секция Этики находится в третьем отделе[162]. Этот отдел называется отделом Инспекций и Докладов.
В маленьких организациях есть только один человек в этом отделе.
В основном, его обязанности состоят из инспектирования и докладов руководителю своего отделения и Исполнительному Совету.
Это функция первой секции.
Когда проверка раскрывает неправильности[163] и доклады (такие как графики или прямая информация в Исполнительный Совет) не приводят к исправлению, именно тогда этим должна заниматься вторая секция.
Второй секцией отдела три является Секция Этики.
Теперь это дело Секции Этики. Если о неправильностях, которые угрожают организации, правильно доложено, но они не исправлены, то предполагается, что существует подавление.
Поскольку Администратор по Этике имеет папки с докладами о повреждениях[164] и с этическими записками и поскольку он может видеть и расследовать, то он устанавливает КТО создает неправильности и подавляет организацию. Путем назначения состояний, опубликованием и путем Комитета по Расследованиям, Администратор по Этике ставит этику на место.
Иногда бывает так, что этот кто-то высоко на верху в организации. Иногда случается, что начальники или Исполнительный Совет распекают Администратора по Этике за то, что он смеет докладывать о чем-то или на них. Тогда он знает, что подавление находится высоко наверху, и тогда он не выполняет свои обязанности, если не докладывает в следующую организацию над ними, а если и там никаких действий не предпринимается, то прямо в Морскую Организацию[165]. С любым, кто снимает Администратора по Этике за то, что он смел докладывать о действительных результатах его инспекций, могут сурово обойтись вышестоящие организации. У Администратора по Этике могут быть неприятности только если он не выполняет свою работу и не поддерживает в организации этику.
Атаковать людей состояниями — это такая малая часть Этики, что заниматься только этим — это почти то же самое, что покинуть пост. Позволять, чтобы людей атаковали неправильными состояниями — это проступок, наказуемый Комитетом по Расследованиям.
Позволять подавляющей личности сокрушать статистики или организацию — это преступление, равноценное убийству.
Администратор по Этике использует этику, чтобы защищать этичных высокостатов[166], поддерживать высокую статистику и выкуривать преступления, которые толкают людей и статистику вниз. Это простая функция.
Основные обязанности третьего отдела заключаются в его названии: инспекции и доклады. Они сами по себе обычно работают. Когда они не работают, и когда падает статистика, или на оргсхеме уменьшается число людей, тогда приступают к этическим действиям.
Вы не пускаете некомпетентных и подавляющих людей в штат прежде всего, и вы натравливаете на них Секцию Этики, если они оказываются в штате.
Вы не путаете усилия руководителя поднять статистику с подавлением.
Администратор по Этике делает окружающую среду безопасной, чтобы производство могло существовать и можно было предоставить услугу. Он делает окружающую среду небезопасной для тех, кто пренебрежением, постоянными ошибками или подавлением толкает статистики вниз и заставляет хороших сотрудников уходить.
Если все это не очень понятно, да еще кто-то делает работу невозможной, то найдите трехметровый забор и . . . .
Администратор по Этике должен знать свои инструкции по этике. Он должен понимать для чего он здесь.
И все остальные в организации должны это тоже понимать.
Доклады-уведомления[167]
Мы живем в эру "цивилизации", в которой стало обычным не заботиться о том, что происходит.
Позиция первой динамики "это меня не касается" является результатом наркотиков, телевидения и психиатров с психологами, извратившими образование и создавшими криминальное общество, в котором считается, что индивидуум является следствием всего, неспособным управлять своим окружением.
Хотя мы и изменяем это общество, оно, тем не менее, является постоянным вызовом нашей собственной способности поддерживать правильный ход вещей.
Фактически, чтобы преуспеть в этой "цивилизации" или любом обществе, диком или высокоразвитом, человек должен постоянно действовать для того, чтобы держать свое собственное окружение под некоторым контролем. Иное поведение — это путь к медленной или внезапной, но всегда мучительной, смерти. То, что происходит вокруг — действительно очень важно. Единственный, кому все безразлично — это труп.
Это довольно простое дело, не героическое. Если человек не может управлять чашкой кофе, то он скорее всего обожжется! Если человек не может управлять машиной, то он — цифра статистики.
Распространите это немного на своих друзей и вы ясно увидите, что полная вседозволенность (так громко поддерживаемая психологами) — это самоубийство. Стоять и смотреть сквозь пальцы, как Джо делает пакости или подпускает шпильки кому-то или чему-то — это не хорошие манеры, это идиотизм!
Чтобы жить вообще, каждому нужно осуществлять управление равными себе, так же как и своими подчиненными и (верите вы или нет) начальниками.
Когда в группе возникает плохое поведение или неэтичность, то почти невозможно, чтобы об этом не знали другие члены группы. По крайней мере, некоторые из них осведомлены об этих нарушениях.
Когда статистики группы низки, то это неправда, что все члены группы пытаются отлынивать. Только некоторые из них заинтересованы в том, чтобы не исполнять свою работу.
Вопрос, который можно задать не преуспевающей группе, таков: "Почему другие члены группы терпят и игнорируют неработающих или неэтичных людей в группе?"
Анализируя огромное количество групп, с которыми мне посчастливилось (или непосчастливилось) иметь дело, я, наконец, выделил один фактор, который делал группу с высокими статистиками группой с высокими статистиками и группу с низкими статистиками группой с низкими статистиками и кошмаром, творящимся в ней.
Единственная наиболее заметная разница между группой с высокими статистиками, в которой легко жить и с которой легко работать, и группой с низкими статистиками, в которой тяжело жить и с которой тяжело работать, заключается в том, что члены группы сами проводят в жизнь действия и моральные нормы группы.
Разница именно в этом, и ни в чем другом.
В группе с высокими статистиками Джо после первой же выходки, вероятно, получил бы в глаз!
В группе с низкими статистиками Джо мог бы продолжать и продолжать делать пакости, и каждый член группы смотрел бы на это и пожимал плечами.
В группе, в которой ее члены имеют некоторое представление о том, как управлять своим окружением и своими товарищами, вы не будете иметь бездельников и неэтичных язвительных людей. Потому, что остальная часть группы, каждый ее член, просто не потерпят этого.
Те, кто имеет склонность вносить смуту или бездельничать, просто не посмеют это делать. И с такой группой станет легко жить и работать.
Дело не в том, что члены группы должны быть предварительно отобраны, или заботливо превращены в этичных людей с помощью некоторого процесса, или вдохновляются лидером или отдельным отрядом полиции. Дело в осуществлении членами группы какого-то управления друг другом.
Кто-то может сказать: "Ну да! Если бы я доложил о том, что регистратор нарушает инструкцию, Директор уволил бы меня, ведь она — его жена!" Кто-то может сказать: "Если я пожалуюсь, что они не позволяют мне носить мою шляпу, мне придется иметь дело с Комитетом по Расследованиям за действие третьей стороны[168]". Если преобладает такая обстановка, то группа уже утратила свою способность управлять окружением — и статистика группы станет низкой. Их зарплата будет низкой, а условия работы будут неблагоприятными.
Есть ли у нас механизм, чтобы предотвратить это?
Да, есть.
Он называется докладами-уведомлениями.
Доклады-уведомления подкреплены следующим образом:
1. Любой, кто знал о бездеятельности, разрушительном, нарушающим инструкцию[169] или неэтичном действии и кто не направил доклад-уведомление, становится пособником[170] при любом действии правосудия, предпринятом после этого.
2. Запрещение кому бы то ни было писать доклад-уведомление делает как человека запрещающего, так и человека, согласившегося с этим незаконным приказом, пособниками при любом действии, предпринятом впоследствии.
3. Ненаписание о выявленном преступлении в рабочем протоколе или докладе делает человека пособником преступления.
4. Непомещение в файл доклада-уведомления, написанного другим, делает отказавшего пособником того, что содержится в этом докладе.
5. Удаление докладов-уведомлений из файлов делает удалившего их человека пособником того, что содержится в этом докладе.
6. Неизвещение Главного Международного Судьи[171] о серьезных обвинениях из докладов-уведомлений делает того, кто не известил, пособником нарушений, о которых говорится в этих докладах.
7. Умышленно ложная информация, данная в докладе-уведомлении, когда вне всяких сомнений доказана ее ложность, с целью создания неприятностей, может стать предметом Суда Священника[172] с возмещением ущерба[173].
8. Любой человек, знавший о нарушении или преступлении и не сообщивший о нем, и ставший, таким образом, пособником, подвергается такому же наказанию, какому подвергнут действительный виновник.
По этим инструкциям человек, знающий о неоптимальном поведении других членов группы, не может быть остановлен в написании докладов и помещении их в этический файл и даже не может быть остановлен в том, чтобы воспользоваться любыми линиями связи вне организации и проинформировать Главного Международного Судью. Но это не означает, что данное инструктивное письмо может быть использовано, чтобы скрыть от кого-то, что пишется доклад.
Частью работы каждого Бюро Проверок[174] на любом уровне должна быть проверка того, как обстоят дела с докладами-уведомлениями, когда они имеют отношение к любому проверяемому случаю, и принятие любого необходимого действия, указанного в данном инструктивном письме.
Это делает группу очень жесткой для того, чтобы бездельник или преступник находился поблизости. Если только он не решит подняться над своими аберрациями, заняться делом и начать жить честно.
Именно неспособность отдельных членов группы управлять своими товарищами делает трудной для всех жизнь в этой группе и работу с ней.
Если это имеет место, то когда это будет исправлено, находиться в этой группе станет удовольствием, и работа будет идти на одном дыхании.
Если статистики группы, большой или маленькой, пошли вниз, то попробуйте это.
И получите взамен настоящую группу, которая коллективно может управлять своим окружением и процветать потому, что члены этой группы лично помогают управлять друг другом.
Nbsp Важное замечание ЕДИНСТВЕННАЯ ПРИЧИНА ПО КОТОРОЙ ЧЕЛОВЕК БРОСАЕТ УЧЕБУ ИЛИ... Предисловие... В течение долгих лет человек считал этику запутанным предметом За последние десятилетия он запутался еще больше Как...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Две Секции
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Nbsp; Важное замечание
При чтении этой книги будьте полностью уверены в том, что вы никогда не пропускаете ни одного слова, которое не совсем понимаете.
ЕДИНСТВЕННАЯ ПРИЧИНА, ПО КОТОРОЙ ЧЕЛОВЕК БРОСАЕТ УЧЕБУ ИЛИ
Основы этики
На протяжении столетий человек бился над вопросами добра и зла, этики и правосудия.
Словарь определяет этику как "изучение основной природы морали и определенных моральных выборов, ко
История
Эти понятия фактически являются основами всей философии. Но при изучении истории философии становится очевидным, что они в течение долгого времени заводили философов в тупик.
Ранние гречес
Исходная природа человека
Не важно, насколько преступна личность, — она всегда будет пытаться тем или иным способом применить этику к самой себе.
Это объясняет, почему Гитлер способствовал уничтожению Германии миро
Правосудие
Когда человеку не удается применить к себе этику, тогда группа предпринимает действия к нему, и это называется правосудием.
Я обнаружил, что человеку нельзя доверять правосудие. Суть в том
Динамики
Выживание осуществляется по восьми направлениям, которые известны как динамики.
Первая динамика — это стремление к выживанию в качестве личности.
Вторая динамика — это стремление
Этика и динамики
Каждый человек имеет неограниченную способность выживать. Он настолько хорошо преуспевает в этом, насколько хорошо он использует этику по своим динамикам.
Технология этики существует для ч
Добро и Зло, Правильное и Неправильное
Много лет тому назад я открыл и доказал, что человек в своей основе — хороший. Это значит, что исходная личность и основополагающие намерения человека по отношению к себе и другим, являются хорошим
Правосудие
Когда человек не применяет к себе этику и не соблюдает моральные нормы группы, в действие вступает правосудие.
Обычно не понимают, что преступник не только антисоциален (враждебен по отнош
Этика, Правосудие и Ваше Выживание
В прошлом не так уж часто упоминали проблему этики. Однако правосудие упоминалось. Системы правосудия долгое время применялись в качестве замены этическим системам. Но когда пытаешься подменить эти
Что происходит, если динамики становятся неэтичными
Важно помнить, что жизнь состоит из этих динамик. Они не работают по одной, без взаимодействия с остальными динамиками.
Жизнь является групповым усилием. Никто не выживает в одиночку.
Состояния Деятельности
Основные инструменты, используемые для внедрения и поддержания этики — это этические состояния и их формулы[28].
Организация, ее части или отдельный человек проходят через различные состоя
Подбор правильного масштаба графиков статистик
График не информативен, если его вертикальный масштаб приводит к слишком небольшим колебаниям линии графика. Совсем невозможно начертить график, если колебания линии слишком велики.
Если п
Считывание статистик
Графики читают для того, чтобы видеть, что происходит со статистикой. Улучшается ли она? Ухудшается ли? Важность умения читать статистики в том, что таким путем можно определять, формулу какого сос
Состояние несуществования
Каждый сотрудник, вновь назначенный на пост, начинает в Несуществовании, не важно, получил ли он его в результате нового назначения, повышения или понижения.
Он обычно пребывает в заблужде
Развернутая формула Несуществования
За годы практики стало видно, что многие сотрудники неправильно применяют формулу "Несуществования на новом посту" или формулу "Несуществования по статистикам", а потом удивляют
Формула Опасности Руководителя
Формула Опасности Руководителя — это формула, которую применяет сам руководитель, когда назначает состояние опасности подчиненному или подконтрольной ему области. Она назначается при следующих обст
Формула Опасности Подчиненного
Эта формула называется формулой Опасности "Подчиненного", потому что она назначается работодателем (или "начальником") своему работнику (или "подчиненному"), когда нач
Формула Опасности Первой Динамики
Формула Опасности Первой Динамики была создана для того, чтобы дать возможность человеку внедрить свою собственную этику. Хотя она обычно используется как часть формулы Опасности Подчиненного, она
Применение
Если правильная формула для улаживания состояния Опасности не выполнена, то организация, некоторая область деятельности или отдельный человек не смогут впоследствии легко подняться над этим состоян
Состояние Критического Положения
Состояние Критического Положения применяется, когда:
1. Видно, что статистики организации, отдела, или какой-нибудь части организации или человека снижаются.
2. Статистики организ
Состояние Нормальной Деятельности
Состояние Нормальной Деятельности не значит "стабильность". Вы могли бы назвать это состоянием стабильности, если бы не один такой маленький фактор[58]: эта Вселенная не допускает состоян
Состояние Изобилия
Когда линия на вашем статистическом графике идет круто вверх, это Изобилие. Идет ли она круто вверх одну неделю или круто вверх неделю за неделей, это Изобилие.
Когда вы достигли Изобилия,
Состояние Власти
Статистика состояния Власти — это статистика на очень высоком уровне; это тренд Нормы на совершенно новом уровне.
Статистика состояния Власти — это не просто такая статистика, которая прод
Состояние Смены Власти
Правильное применение состояния Смены Власти дает человеку возможность успешно взять под свое управление работу, оставленную его предшественником.
Существуют только два обстоятельства, кот
Формула Исправления Нарушения Смены власти
Нарушение состояния Смены Власти может повлечь за собой состояние Опасности.
Одним из примеров этого было несколько переводов сотрудников, сделанных для того, чтобы сформировать руководств
Завершение формул состояний
Формулы этических состояний плавно переходят одна в другую, при этом первый шаг одной формулы идет сразу же за последним шагом предыдущей.
Но что же вы будете делать, если ваш статистическ
Как справляться с состояниями
Необходимо делать все шаги формулы состояния для того, чтобы улучшить свое состояние.
И те действия, которые приведут к изменению состояния, затем отразятся на ваших статистиках.
Состояние Помехи
Ниже Несуществования есть состояние Помехи. Человек перестал быть просто несуществующим как член команды и принял окраску врага.
Это состояние назначается, когда проектам, организациям или
Состояние Сомнения
Когда вы не можете принять окончательного решения по поводу отдельного человека, группы, организации или проекта, то присутствует состояние Сомнения.
Формула такая:
1. Честно выяс
Состояние Хаоса
Есть состояние ниже Предательства.
Это состояние Хаоса. В состоянии Хаоса человек или область будут в состоянии беспорядочного движения. Не будет реальной продукции, только беспорядок или
Два типа людей
Сделано фундаментальное открытие о человеке и жизни, о котором вам следует знать.
Вы, наверное, много раз размышляли о том, есть ли два типа людей: хорошие и плохие? Общество организовано
Антисоциальный характер. Антисаентолог.
Существуют определенные характеристики и склад ума, которые заставляют около двадцати процентов людей упорно противодействовать любой деятельности или группе, которые нацелены на улучшение.
Характерные черты
У антисоциальной личности есть определенные характерные черты, которые представлены на следующих страницах.
1. Он или она говорит только очень широкими обобщениями. "Говорят...",
Основная причина
Основная причина того, что антисоциальная личность так себя ведет, состоит в скрытом страхе перед другими людьми.
Любой другой человек для такой личности — враг, и этот враг должен быть та
Облегчение
Если бы вы смогли, путем правильного Поиска и Обнаружения[92] вырвать из своего прошлого антисоциальных личностей, которых вы знали, а затем прекратить с ними отношения, то вы смогли бы испытать ве
Социальный характер
Человек в своих тревогах склонен к охоте на ведьм[94].
Все, что для этого нужно — это указать на "людей в черных шляпах" как на злодеев, и может начаться уничтожение людей в черн
Основное побуждение
Социальная личность по своей природе действует на основе наибольшего блага.
Такого человека не преследуют воображаемые враги, но он распознает настоящих врагов, если они существуют.
Подавляющие Личности и Потенциальные источники неприятностей
Как вы узнали, существует два основных типа людей: социальная личность и антисоциальная личность.
Социальная личность может быть связана с антисоциальной личностью или близка к ней. При эт
Основные типы ПИН
Есть несколько разных основных типов ПИН.
ПИН типа I: Первый тип ПИН — это человек, связанный с подавляющей личностью в своем окружении в настоящее время. Под словом "связан" име
Улаживание ситуации потенциального источника неприятностей
Существует два стабильных данных[105], которые каждому нужно иметь, понимать и ЗНАТЬ, ЧТО ОНИ ИСТИННЫ, чтобы добиться результатов в улаживании состояния человека, связанного с подавляющими личностя
Прекращение отношений
Наверное, наиболее фундаментальным правом любого человека является право на общение. Без этой свободы обесцениваются другие права.
Однако, общение — это двухсторонний поток[120]. Если у че
Зачем нужна Секция Этики?
Секция этики[128] существует только для того, чтобы держать бастионы[129] достаточно долго и настолько хорошо устроить дела, чтобы можно было ввести технологию. Этика никогда является самоцелью. Ее
Осторожный подход
Саентологическая этика оказывает такое мощное воздействие, как видно из наблюдений за ее применением, что совсем малое действие дает очень большой результат.
Сначала попробуйте применить с
Уровни этических мер
Этические действия по степени строгости идут в следующем порядке:
1. Заметить что-то неоптимальное, не говоря об этом, а только молча проинспектировать.
2. Заметить что-то неоптим
Прошения
Нельзя отказывать человеку в праве на прошение[139].
Это старейшая форма поиска справедливости и восстановления в правах, и, весьма возможно, что когда она исчезнет, цивилизация разрушится
Поощрения и наказания
Разложение правительств Запада объясняется очевидным законом:
Когда вы поощряете низкие статистики и наказываете за высокие, вы получаете низкие статистики.
Если вы поощряете отсу
В Защиту Технологии
Несколько лет у нас существует слово "сквирлинг". Оно означает искажение саентологии, сомнительную практику. Это плохое занятие. И я нашел способ объяснить, почему.
Саентология —
Нарушения и наказания
Это наказания, которые мы всегда использовали в той или иной степени, и это нарушения, которые обычно считаются нарушениями в саентологии.
Прежде они никогда письменно не излагались и нико
Подавляющие Действия
Подавляющие действия определяются как действия или бездействия, совершенные с целью умышленно подавить или ослабить Саентологию или саентологов, или помешать им.
Такие подавляющие действия
Потенциальный источник неприятностей
Саентолог, связанный семейными или другими отношениями с человеком, виновным в подавляющих действиях, называется "потенциальным источником неприятностей" или "источником неприятносте
Потенциальные Источники Неприятностей и прекращение отношений
Предмет и технология "прекращения отношений" подробно рассмотрены в 5-ой главе. Человек или группа, с которыми необоснованно прекратили отношения или которым угрожают прекращением отношен
Права подавляющей личности или группы
Истинная подавляющая личность или группа не имеют никаких прав как саентологи.
Однако, человек или группа могут быть ошибочно названы подавляющими. Если человек или группа заявят, что назв
Право Потенциального Источника Неприятностей на защиту
Человек, объявленный ПИНом и тем самым отстраненный от получения одитинга, может через ОХС просить ближайшего Главного Континентального судью созвать Комитета по Расследованиям для восстановления с
Право одитора на защиту
Одитор, на которого было наложено дисциплинарное взыскание за одитинг Потенциального Источника Неприятностей или подавляющей личности или члена подавляющей группы, может запросить созвать Комитет п
Доказательства подавления
В случаях, касающихся подавляющих действий, разумным действием для любого саентолога, начальника ОХС или Комитета по Расследованиям было бы получить имеющие силу документы, письма, показания, котор
Ошибки Симона Боливара и Мануэлы Саенц
(Литература: The Four Seasons of Manuela by Victor W. von Hagen, a biography. A Mayflower Dell Paperback. Oct. 1966. (Виктор В. фон Хаген, "Четыре сезона Мануэлы", биография., Мэйф
Ошибки Боливара
Освобождение чего-то — это обратная невысказанная драматизация[234] рабства (обратная сторона медали), навязанная механизмами ума.
Когда нет чего-то, во что можно освободить людей, то акт
Мануэла Саенц
Трагедия Мануэлы Саенц как возлюбленной Боливара была в том, что Боливар ее не использовал, никогда реально не делил с ней жизнь и никогда не защищал ее и не воздавал ей честь.
Она была ум
Природа власти
Итак, мы видим две патетические, действительно симпатичные, но мишурные фигуры, обе на сцене, обе далеко отстоящие от всякой реальности.
Можно сказать: "Но если бы они не были такими
Формула Власти третьей динамики
Люди слишком аберрированы, чтобы понять хотя бы следующие семь положений, относящихся к власти:
1. Множество людей живет своей жизнью. И если Вы лидер, то Вы должны либо позволить им продо
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов