рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Анализ последствий управленческого решения

Анализ последствий управленческого решения - Методические Указания, раздел Образование, Методические указания по проведению практических занятий для студентов специальностей всех форм обучения Ближайшие Положительные Последствия 1. 2. 3. ...

Ближайшие положительные последствия 1. 2. 3. Ближайшие отрицательные последствия 1. 2. 3.
Отдаленные положительные последствия 1. 2. 3.   Отдаленные отрицательные последствия 1. 2. 3.

 

По данной технологии принятия управленческого решения менеджер, который ставит перед собой цель приобрести навыки принятия решений и влиять на поведение сотрудников, должен сделать выбор своего решения в предложенных гипотетических ситуациях. В каждой ситуации предлагается четыре варианта решения. Для обоснования своего варианта, который кажется менеджеру наиболее оптимальным, ему необходимо сделать анализ последствий по технологии В. К. Тарасова. При этом нужно учесть, что самым весомым положительным последствием является достижение поставленной цели — результат, а самым негативным последствием — недостижение результата.

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Методические указания по проведению практических занятий для студентов специальностей всех форм обучения

На сайте allrefs.net читайте: "Методические указания по проведению практических занятий для студентов специальностей всех форм обучения"

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Анализ последствий управленческого решения

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Воронин В.Г., Паластина И.П. Управленческие решения. Методические указания по проведению практических занятий. – М.,МГУТУ, 2005
  Методические указания по дисциплине «Управленческие решения» включают четыре практические занятия.   Методические указания предназначены для студентов специал

Практические занятия
  ТЕМА ВСЕГО ЧАСОВ Методы и организация разработки управленческих решений Выбор оптимальных у

Методы и организация разработки управленческих решений
Умение принимать решения, способность творчески решать проблемы - главное профессиональное качество менеджера. Управленческое решение - это продукт, результат труда ру­ководителя, получаемый в проц

Качество исполнения ролей
Таблица 1 Участники игры ВТК Ведущий руководитель

Оценка деятельности ВТК
Таблица 2 Параметры оценки ВТК 1. Правильность и оригин

Ситуации для принятия управленческих решений
Ситуация 1. Ваш непосредственный начальник, минуя вас, дает задание вашему подчиненному, который уже занят выпол­нением срочной работы. Вы и ваш начальник считаете свои

Выбор оптимальных управленческих решений
Существуют харак­теристики, определяющие особенности решения и основные требования к нему. Главная особенность решения состоит в том, что оно появляется как продукт человеческой деятельности резуль

Модель задачи оптимального ассортимента продукции.
Вычислительному процессу оптимизационных задач предшествует построение математической модели и наполнение ее соответствующей информацией. Математическая модель, имея символическое содержание, опред

Ситуации для принятия управленческих решений
Ситуация 1. Когда вам случается быть как представителю администрации на презентации фирмы или произведения искусства, к чему вы более склонны: A. Вести разговоры на темы, близкие ва

Анализ альтернативных управленческих решений
Управленческие решения, обеспечивающие регулирование производства продукции в течение определенного промежутка времени, требуют привлечения более сложных экономических методов управления.

Ситуации для принятия управленческих решений
Ситуация 1. Вы недавно назначены руководителем отдела Департамента, в котором раньше работали рядовым сотрудни­ком. На 8 ч 15 мин вы вызвали подчиненного для выяснения причины его частых опо

Разработка управленческих решений в условиях риска
Выполняется каждым студентом индивидуально. Результаты работы коллективно обсуждаются, выявленные различия в ответах на поставленные вопросы аргументируются. Менеджмент в рыночной экономик

Ситуации для принятия управленческих решений
  Ситуация 1. Возглавляемая вами как руководителем отдела рабочая группа подготовила в срок проект реорганизации департамента госслужбы. Однако в последний момент перед рассмот

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги