рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ - Методические Указания, раздел Образование, Управленческие решения. Методические указания по проведению практических занятий   Тема 1. Управленческие Решения В Процессах Управления...

 

Тема 1. Управленческие решения в процессах управления.

1. Управленческое решение как основной элемент управ­ленческой деятельности.

2. Роль и значение управленческого решения.

3. Определение управленческого решения как организа­ционного акта.

4. Управленческое решение как процесс воздействия уп­равляющего звена на объект управления.

5. Характеристика основных элементов процесса разра­ботки управленческих решений.

 

Тема 2. Классификация управленческих решений.

1. Разновидности управленческих решений.

2. Практическая классификация управленческих проблем, задач и ситуаций.

3. Типология управленческих решений и их характеристика.

4. Индивидуальные и групповые управленческие решения.

5. Интуитивные и рациональные управленческие решения и их отличительные особенности.

 

Тема 3. Условия и факторы качества управленческих решений.

1. Зависимость качества управленческих решений от ус­ловий их разработки и принятия.

2. Качество решения как совокупность и сочетание сог­ласованных и противоречивых условий.

3. Основные факторы, определяющие качество управлен­ческих решений.

4. Роль компьютерной техники в разработке решений.

5. Пути и средства повышения качества, управленческих решений.

 

Тема 4. Технология разработки управленческих решений.

1. Этапы и операции разработки управленческих решений.

2. Блок-схемы процесса разработки управленческих решений, и их разновидности.

3. Этапы разработки управленческих решений с использованием ЭВМ.

4. Выбор блок-схем разработки управленческих решений для практического использования.

5. Оценка технологических схем разработки управленчес­ких решений.

 

Тема 5. Информация и управленческие решения.

1. Информация как основа разработка управленческих решений.

2. Классификация управленческой информации.

3. Источники информации и схемы информационных потоков.

4. Структура информационных связей б процессе разработ­ки управленческих решений.

5. Основные требования к содержанию информации.

 

Тема 6. Современные методы разработки управленческих решения.

1..разновидности современных методов разработки управ­ленческих решений и краткая их характеристика.

2. Содержание управленческих задач и ситуаций, разраба­тываемых на основе этих методов.

3. Содержание и оформление организационно-распорядитель­ных управленческих решений.

4. Роль человеческого фактора в разработке управленчес­ких решений традиционными методами.

5. Функции и полномочия должностных лиц в процессе раз­работки управленческих решений.

 

Тема 7. Экономико-математическое моделирование как инстру­мент разработки управленческих решений.

1. Экономико-математическая модель и её содержание.

2. Разновидности моделей и принципы их построения.

3. Математические модели планово-экономических и управ­ленческих задач.

4. Типовые экономико-математические модели и их состав­ные элементы.

5. Порядок использования типовых экономико-математичес­ких моделей для решения конкретных планово-экономических и управ­ленческих задач.

 

Тема 8. Экономико-математический аппарат и его роль в оптимизации управленческих решений.

1. Разновидности экономико-математических методов.

2. Методы линейного программирования и области прак­тического их применения.

3. Оптимизация управленческих решений по снабженческо-сбытовой деятельности.

4. Основы управления запасами сырья и готовой продукции.

5. Использование сетевого планирования и управления при
разработке управленческих решений.

Тема 9.Управленческие решения в условиях определенности, неопределенности и риска.

1. Характеристика условий «определенность», «неопреде­ленность» и «риск».

2. Основные признаки неопределенности и ее оценка.

3. Разновидности риска, его локализация и оценка степени.

4. Приемы и методы разработки управленческих решений при неопределенности задач и ситуаций.

5. Приемы и методы разработки управленческих решений в условиях риска.

 

Тема 10. Контроль реализации управленческих решений и ответственность.

1. Разновидности контроля, методы и организация контро­ля выполнения управленческих решений.

2. Технические приемы и использование современной тех­ники для контроля выполнения управленческих решений.

3. Ответственность за реализации управленческих решений.

4. Виды ответственности, их последствия и оценка.

5. Ответственность как организационный акт в реализации управленческих решений.

 

 


 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Управленческие решения. Методические указания по проведению практических занятий

На сайте allrefs.net читайте: "Управленческие решения. Методические указания по проведению практических занятий"

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ
  Переход к рыночным отношениям и становление рыночной эконо­мики в нашей стране создали для предприятий и других производст­венных образований условия неограниченной свободы и самост

УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
  Контрольная работа по дисциплине выполняется после завершения изучения всего материала, содержание которого отражено в темах работ. Цель курсовой работы - определить степен

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги