Реферат Курсовая Конспект
ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ - Методические Указания, раздел Образование, Управленческие решения. Методические указания по проведению практических занятий Тема 1. Управленческие Решения В Процессах Управления...
|
Тема 1. Управленческие решения в процессах управления.
1. Управленческое решение как основной элемент управленческой деятельности.
2. Роль и значение управленческого решения.
3. Определение управленческого решения как организационного акта.
4. Управленческое решение как процесс воздействия управляющего звена на объект управления.
5. Характеристика основных элементов процесса разработки управленческих решений.
Тема 2. Классификация управленческих решений.
1. Разновидности управленческих решений.
2. Практическая классификация управленческих проблем, задач и ситуаций.
3. Типология управленческих решений и их характеристика.
4. Индивидуальные и групповые управленческие решения.
5. Интуитивные и рациональные управленческие решения и их отличительные особенности.
Тема 3. Условия и факторы качества управленческих решений.
1. Зависимость качества управленческих решений от условий их разработки и принятия.
2. Качество решения как совокупность и сочетание согласованных и противоречивых условий.
3. Основные факторы, определяющие качество управленческих решений.
4. Роль компьютерной техники в разработке решений.
5. Пути и средства повышения качества, управленческих решений.
Тема 4. Технология разработки управленческих решений.
1. Этапы и операции разработки управленческих решений.
2. Блок-схемы процесса разработки управленческих решений, и их разновидности.
3. Этапы разработки управленческих решений с использованием ЭВМ.
4. Выбор блок-схем разработки управленческих решений для практического использования.
5. Оценка технологических схем разработки управленческих решений.
Тема 5. Информация и управленческие решения.
1. Информация как основа разработка управленческих решений.
2. Классификация управленческой информации.
3. Источники информации и схемы информационных потоков.
4. Структура информационных связей б процессе разработки управленческих решений.
5. Основные требования к содержанию информации.
Тема 6. Современные методы разработки управленческих решения.
1..разновидности современных методов разработки управленческих решений и краткая их характеристика.
2. Содержание управленческих задач и ситуаций, разрабатываемых на основе этих методов.
3. Содержание и оформление организационно-распорядительных управленческих решений.
4. Роль человеческого фактора в разработке управленческих решений традиционными методами.
5. Функции и полномочия должностных лиц в процессе разработки управленческих решений.
Тема 7. Экономико-математическое моделирование как инструмент разработки управленческих решений.
1. Экономико-математическая модель и её содержание.
2. Разновидности моделей и принципы их построения.
3. Математические модели планово-экономических и управленческих задач.
4. Типовые экономико-математические модели и их составные элементы.
5. Порядок использования типовых экономико-математических моделей для решения конкретных планово-экономических и управленческих задач.
Тема 8. Экономико-математический аппарат и его роль в оптимизации управленческих решений.
1. Разновидности экономико-математических методов.
2. Методы линейного программирования и области практического их применения.
3. Оптимизация управленческих решений по снабженческо-сбытовой деятельности.
4. Основы управления запасами сырья и готовой продукции.
5. Использование сетевого планирования и управления при
разработке управленческих решений.
Тема 9.Управленческие решения в условиях определенности, неопределенности и риска.
1. Характеристика условий «определенность», «неопределенность» и «риск».
2. Основные признаки неопределенности и ее оценка.
3. Разновидности риска, его локализация и оценка степени.
4. Приемы и методы разработки управленческих решений при неопределенности задач и ситуаций.
5. Приемы и методы разработки управленческих решений в условиях риска.
Тема 10. Контроль реализации управленческих решений и ответственность.
1. Разновидности контроля, методы и организация контроля выполнения управленческих решений.
2. Технические приемы и использование современной техники для контроля выполнения управленческих решений.
3. Ответственность за реализации управленческих решений.
4. Виды ответственности, их последствия и оценка.
5. Ответственность как организационный акт в реализации управленческих решений.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
На сайте allrefs.net читайте: "Управленческие решения. Методические указания по проведению практических занятий"
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов