В современных условиях можно выделить три направления совершенствования действующей системы управления материальными потоками.
Первое – усиление взаимодействия различных функциональных звеньев за счет улучшения использования экономических механизмов.
Второе – достижение необходимого уровня координации через организационные преобразования в структуре управления предприятием.
Третье – совершенствование управления материальными потоками на основе использования ЭВМ и специализированных информационных систем, таких, как система планирования потребности в материалах или система планирования и управления материалами.