Желательно придерживаться следующей последовательности действий при проведении SWOT анализа:
Данная методика проведения SWOT анализа позволяет максимально полно и подробно оценить риски и возможности компании, спланировать работающую маркетинговую стратегии товара:
· Проводится анализ окружающей рыночной среды товара или услуги а разрезе внешних и внутренних факторов.
· На основе проведенного анализа формируются сильные стороны бизнеса, слабые стороны бизнеса, угрозы и возможности рынка для бизнеса.
· Полученные параметры вносятся в SWOT матрицу для удобства анализа
· На основе SWOT матрицы формируются выводы о необходимых действиях с указанием приоритетов выполнения и сроков.
В процессе проведения SWOT анализа привлеките заинтересованных в принятии решения людей, экспертов в различных вопросах. Стороннее мнение позволит составить анализ более объективно.