1. Безперервність процесу планування у часі та розробка одних планів на заміну іншим.
2. Можливість зміни планів у зв’язку із виникненням непередбачуваних обставин.
3. Взаємоузгодженість цілей та охоплення усіх структурних підрозділів підприємства.
4. Деталізація планів у тому ступені, який дозволяють зовнішні та внутрішні умови діяльності підприємства.
131. Формування цілей та завдань розвитку підприємства в плановому періоді – це:
1. Передумова стратегічного планування.
2. Критерій планування.
3. Спосіб планування.
4. Завдання планування.