Вероятности и тяжести рисков.

Вероятность это отношение благоприятного/неблагоприятного события ко всем событиям.

В бизнесе приходится польз-ться в основном экспертными оценками, объективность кот. можно повысить, исп-я групповую экспертизу.

1. Привлечь экспертов из подчиненных

2. Собирать самому группу экспертов

3. Метод мозговой атаки, метод Дельфи (групповые методы)

Опасности:

1. Погрешность для риска может быть большая

2. На практике даже малая вероятность реализуется.

В ходе своей эволюции люди никогда не работали с вер-ми, а работали с частотами. Поэтому исторически сложилось так, что вер-ти, с кот мы работаем, понятны и ими легко оперировать только обученным, подготовленным людям.

Если известен ущерб и вер-ть этих ущербов, то обычно риски по тяжести (значимости) разбивают так:

1. Опасный, тяжёлый риск - с катастрофич ущербом и с любой вер-тью. Или средний ущерб с высокой вер-тью.

2. Средний R – сред ущерб, сред вер-ть. Или R с небольшим ущербом и высокой вер-тью.

3. Малые риски – сред или малый ущерб и малая вер-ть.