Франчайзинг как метод передачи рисков. Риски франчайзинга.

Франчайзинг — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату (роялти) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения.

Риски:

· Последствием развития франчайзинга может быть ограничение конкуренции в некоторых секторах экономики.

· Достижение успехов сети по существу возможно только в том случае, если франчайзер и франчайзи достигают своих целей.

· Чрезмерная регламентация системы может привести к ограничению деятельности франчайзи и возможностей развития и роста;

· Ошибки при формировании договорных отношений могут повлечь за собой споры, утрату доверия, снижение уровня репутации и т.д.

· Риск утраты репутации, связанный с невыполнением франчайзи инструкций, стандартов и т.д.;

· Риск утраты территории, связанный с различными формами противодействия со стороны франчайзи;

· Сокрытие франчайзи важной информации и/или представление неверной информации;

· Риск утраты конкурентных преимуществ, связанный с раскрытием франчайзи конфиденциальной информации конкурентам;

· Использование марки после расторжения договора до степени смешения похожих на франчайзера;

· Отказ выплаты роялти

· Недостаточная или ложная информация о франшизе

· Неэффективное развитие территории (большое количество предприятий на территории и необоснованное приближение предприятий франчайзи друг к другу и т.д.);

· Слабая проработка рынка франчайзером и несоответствие продукта интересам рынка.