1. Отношение людей к риску.
2. Виды и тяжесть рисков (чистые, спекулятивные)
3. Финансовое состояние организации
4. Знание и владение методами риск-менеджмента
5. Наличие организационной структуры управления рисками
6. Последствия лично для руководства в случае реализации риска
7. Наличие и степень разработанности общей стратегии организации, а том числе разработанности методов управления рисками.
Общие рекомендации:
· Очень тяжелые риски - желательно как-то избавиться
· Риски, у которых ущербы большие, а вероятности малые – нужно страховать
· Риски средние – по усмотрению организации выбираются средства управления
· Риски малые – брать на себя, рассчитывать все, понимать вероятность и последствия