Об’єктами управлінського обліку є витрати, доходи та фінансові результати діяльності підприємства, згруповані за їх цільовим призначенням (видами продукції, замовленнями, процесами, стадіями виробництва, агрегатами, сферами діяльності, регіонами збуту продукції, окремими покупцями і т. ін.).
Предметом управлінського обліку виступає сукупність об'єктів у процесі циклу управління господарською діяльністю підприємства, а саме:
1) виробничі ресурси - основні засоби, нематеріальні активи, матеріальні ресурси, трудові ресурси;
2) господарські процеси та їх результати - постачальницько-заготівельна діяльність, виробнича діяльність, фінансово-збутова діяльність, фінансова, інвестиційна та інші види діяльності суб'єкта господарювання.
До основних функцій системи управлінського обліку належать:
o інформаційна - забезпечення менеджерів всіх рівнів інформацією, необхідною для ефективного планування, організації та контролю;
o комунікаційна - формування інформації, яка є засобом внутрішнього комунікаційного зв'язку між рівнями управління і структурними підрозділами.
o контрольно-аналітична - здійснення контролю за виконанням планових показників та бюджетів, досягнення тактичних та стратегічних цілей підприємства, результатів діяльності структурних підрозділів та окремих виконавців, ефективності прийнятих рішень та їх впливу на результати діяльності підприємства; дослідження поведінки витрат та встановлення причин відхилень фактичних виробничих витрат від кошторисних;
o прогнозна - забезпечення перспективного планування та спрямування розвитку підприємства на досягнення його стратегічних цілей.
- планування - складання кошторисів і підготовку бюджетів на оперативному, тактичному і стратегічному рівнях;
- організації - виділення центрів відповідальності, доходів і витрат, забезпечення координації та взаємодії між рівнями управління, структурними підрозділами та окремими виконавцями, організацію оперативного обліку й аналізу;
- мотивації - встановлюючи внесок кожного працівника у загальний результат діяльності підприємства, сприяє підвищенню мотивації праці.
8. Класиф витрат з метою оцінки запасів та визн фін рез:
1) Минулі та поточні витрати До минулих (спожитих) витрат належать затрати, включені до собівартості реалізованих товарів та амортизаційні відрахування. Тобто, минулі (спожиті) витрати, - це збільшення зобов'язань або зменшення активів у процесі поточної діяльності для отримання доходу звітного періоду . Поточні витрати - це збільшення зобов'язань або зменшення активів у процесі поточної діяльності для отримання доходу або іншої вигоди в майбутніх періодах.Поточні витрати відображаються в активі балансу, а минулі - у звіті про фінансові результати (у звіті про прибуток).
2) Витрати на продукцію та витрати періоду Витрати на продукцію - це витрати, пов'язані з виробництвом або придбанням товарів для реалізації. Витрати періоду - це витрати, які не входять у собівартість запасів і розглядаються як затрати того періоду, в якому вони були здійснені.
3) Прямі та непрямі витрати Прямі витрати - це витрати, які можуть бути віднесені безпосередньо до певного об'єкта витрат економічно доцільним шляхом. Непрямі витрати - це витрати, які не можуть бути віднесені до певного об'єкта витрат економічно доцільним шляхом.
4) Основні та накладні Основні витрати - це сукупність прямих витрат на виробництво продукції. У світовій практиці основні витрати поділяють на три групи:прямі матеріальні витрати;прямі витрати на оплату праці;інші прямі витрати. Виробничі накладні витрати - це витрати, пов'язані з процесом виробництва, які не можуть належати до певних виробів економічно доцільним шляхом.
9. Зв'язок управлінського та фінансового обліку (УО та ФО)Відмінності: * управлінський облік спрямований на майбутнє, а фінансовий, навпаки, реєструє факти і господарські операції, які відбулися;
*управлінський облік не регламентується затвердженими бухгалтерськими стандартами, тоді як фінансовий чітко регламентований за змістом і формами подання даних;
*управлінський облік, на відміну від фінансового, не є обов'язковим.
*в управлінському обліку зосереджується увага на конкретних сегментах господарської діяльності, а не на всьому підприємстві в цілому, як у фінансовому обліку;
*користувачі інформації – УО (обмежене коло працівників управлінського персоналу), ФО (широке коло внутр і зовн користувачі)
*мета обліку –УО(ін форм надається для планування,управління,контролю), ФО(складається звітність для зовн користувачів)
*вимірнки обліку (грошові,натуральні,трудові,якісні) ФО (грошов)
*частота подання звітності УО( від потреб керівництва – щоденно,щотижня,щомісяця) ФО(поквартально,річна)
*строки подання УО(оперативно) ФО(у встановлені законом строки,на вимогу користувачів)
* Об'єкт звітності. У фінансових звітах організація зазвичай описується як єдине ціле. Великим організаціям необхідно відображати виручку і дохід по кожній галузі. В управлінському обліку основна увага на невеликі підрозділи, відособлені по окремих виробництвах, видах діяльності.
* відповідальність за помилки в обліку – УО(догана,зауваження) фо(адміністративна відповідальність)
Спільне: Найважливіший чинник, що визначає схожість - дані і фінансового, і управлінського обліку використовуються для ухвалення рішень. Так, дані фінансового обліку допомагають інвесторам в ухваленні рішень про здійснення інвестицій в дану організацію. Дані управлінського обліку використовують менеджери для вирішення широкого кола задач управління.