Для контролю за діяльністю окремих підрозділів і оцінки роботи їх керівників вирізняються контрольовані та неконтрольовані витрати. Контрольовані витрати — це витрати, які менеджер може безпосередньо контролювати або істотно впливати на них. Зокрема, це використані матеріали і нарахована заробітна плата робітників. Неконтрольовані витрати — це витрати, які менеджер не може контролювати або на які не може впливати. Це — амортизація обладнання.
12.Облік і калькул.собівартості продукції за повними виробничими витратами.
Калькуляція собівартості з повним розподілом витрат– передбачає включення до собівартості продукії усіх виробничих витрат на її виготовлення – прямих матеріальних, прямих витрат на оплату праці, інших прямих виробничих витрат і загальновиробничих витрат. Прямі витрати відносять на собівартсть конкретного виду продукції на підставі первинних документів, непрямі (накладні) – розподіляють за конкретними обєктами на основі бази розподілу. Ділячи суму накладних витрат на загальну величину бази розподілу розраховують ставку розподілу накладних витрат. Ставка розподілу може бути єдиною для всіх підрозділів, або індивідуальною.
Тобто, калькуляція собівартості з повним розподілом витрат - це метод калькуляції собівартості продукції з розподілом всіх виробничих витрат між реалізованою продукцією і залишками продукції на складі.
13.Принципи і напрямки класифікації витрат.
Класифікація витрат - це поділ витрат на економічно однорідні групи з метою планування, обліку і аналізу. В основу класифікації витрат покладено принцип: різні витрати для різних цілей. Тобто, одні витрати можна прямо зараховувати на продукцію, інші не можна. Певні види витрат можуть бути важливими для одного типу рішень і не мати значення для іншого.
Три основні напрями класифікації витрат :
1)за оцінкою запасів та визначення фінансових результатів: -вичерпані та невичерпані -витрати на продукцію і витрати облікового періоду -прямі та непрямі -основні та накладні
2)за прийняттям рішення: -релевантні та не релевантні -постійні та змінні -маржинальні та середні -дійсні та можливі;
3)за контролем виконання -контрольовані -неконтрольовані