Из 46 проблем предприятия эксперты выделили как важнейшие 19. Перечислим их, с указанием вертикальными черточками частоты выделения их экспертами, если таких выделений было более одного: 6,8,14", 16'", 18, 20"", 22",
23, 24, 29", 31'", 35", 36'", 39, 41, 43", 46. Как видим, из 19 проблем не менее двух раз выделяются 12. Это указывает на средний уровень единства представленийруководителей о положении дел на фирме.
Обращает на себя внимание, что 30 проблем касаются функционированияфирмы и только 16 - ее развития. Это указывает на недооценку руководством задач системной динамики своей организации как целого,систематической и общей работы над перспективами. Такой вывод подкрепляется и весьма незначительным количеством проблем взаимодействия с рынком - главным стимулом развития. Таковых всего 7 из 46: 11, 23, 24, 33, 34,41, 43. Четыре из 7 признаны важнейшими, а две повторяются: 33'" и 43".
Что же показали установленные экспертами взаимосвязи проблем?