Оценка директора по персоналу

 

Результаты работы	Качества работника
измеряемые	неизмеряемые	имеющиеся	новые
- % текучести по группам персонала - Время заполнения вакансий - Затраты на подбор персонала - Количество инноваций - Эффективность обучения - Производительность труда	- Рост удовлетворенности персонала - Качество кадровой документации - Поддержание безопасных условий труда - Готовность кадрового резерва - Творческая, напряженная обстановка в коллективе - Качество обучения	- Ориентация на персонал - Инициативность - Умение дово­дить начатое до конца - Уровень страте­гического мыш­ления

Критерии, веса и баллы оценки работы директора по персоналу (один раз в квартал, начиная с апреля 2002 г.)

 

Крите­рии	Произво­дитель­ность тру­да	Внедрение систем мо­тивации	Построе­ние систе­мы разви­тия персонала	Количест­во иннова­ций в компании	Организа­ция сорев­нования в коллективе	Затраты на подбор и адаптацию персонала	Z
Веса критериев
Кто оце­нивает	ГД и рук. подразде­лений	гд	гд	гд	гд	ГД и фин. директор