Оценка начальника производства

 

Результаты работы	Качества	работника
измеряемые	неизмеряемые	имеющиеся	новые
- Процент выполне­ния заказов: - по объемам, в у. е. - по ассортименту - по качеству, в у. е. - Потери по качеству - Производитель­ность	- Соблюдение тех­нологической дис­циплины - Вклад в развитие системы управле­ния качеством - Работоспособная команда	- Командность (уме­ние работать в ко­манде) - Оперативность - Знание производ­ства - Инновационность - Исполнительность - Требовательность	- Умение комплексно решать проблемы - Проективность - English - MBA - Жесткость

Критерии, веса и баллы оценки работы начальника производства (один раз в месяц, начиная с февраля 2001 г.)

 

Крите­рии	Работо­способ­ность	Произво­дитель­ность	Процент вы­полнения зака­зов по ассор­тименту	Соблюдение технологиче­ской дисцип­лины	Развитие системы качества	Выполнение принятых решений	Z
Веса крите­риев
Кто оцени­вает	Директор фабрики	Директор фабрики	Директор фаб­рики	Директор фаб­рики	Нач. служ­бы качест­ва	Директор фабрики