ВНУТРЕННИЙ КЛИЕНТ- ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Внешняя безопасность:
1. Снижение количества целевых провероксо стороны правоохранительных
и фискальных органов через:
- создание среди правовых органов репутациикак организации с высокой
правовой культурой и с сильной СББ;
- доброжелательные отношения с ОБЭП и налоговой полицией.
2. Минимизация негативных последствий проверокправоохранительных и
фискальных органов через установление доверительных отношений с руко
водством этих организаций.
3. Внутренняя безопасность.
4. Снижение объемов хищенийматериально-денежных средств через:
- упреждающий отсев неблагонадежных кандидатов на работу в компании;
- снижение количества фактов, по которым возникает необходимость служеб
ных расследований в целях выявления хищений сотрудниками и краж иными
лицами.
5. Снижение потерь от трудных(по истребованию задолженности) товарных
кредитов.
Создание конкурентных преимуществ по безопасности.
6. "R" должен обладать самой приветливой охранойсбытовых подразделе
ний, открытой к помощи добросовестным клиентам.
7. Создание среди клиентов (дилеров и посредников) репутации "R" как фир
мы, с которой лучше быть лояльными и благонадежными(т. е. в случаях
их финансовых затруднений "R" должен быть у них на одном из первых мест
по погашению задолженностей).
8. Обеспечить стабильность составаСББ и его самую высокую эффектив
ностьсреди конкурентов. Постановка регулярного менеджмента в СББ.
В случаях пересечения деятельности СББ с ревизионной службой и юридическим отделом специфика СББ будет проявляться в использовании ею оперативных методов, режимных мероприятий, а также служебных расследований.
ВНУТРЕННИЕ КЛИЕНТЫ - ВСЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
- Информация о возможных преступных проявлениях внутри подразделений
компании.
- Обеспечение сохранности ТМЦ через техническую и физическую охрану.
ВНУТРЕННИЕ КЛИЕНТЫ - СБЫТОВЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
- То же, что и ген. директору, но на их уровне.
- Тоже, что и всем подразделениям.
- Возврат "трудных задолженностей".
- Инкассирование.
- Обеспечение методологией снижения уровня потерь ТМЦ и денежных
средств.
ТРЕБОВАНИЯ К ДРУГИМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ К ревизорской службе:
- Информация о потерях ТМЦ и денежных средств в сбытовых подразделени
ях; выявленных злоупотреблениях должностных лиц.
К начальнику юридического отдела:
- Информация о нарушениях договорных обязательств.
К бухгалтерии:
- Результаты аудита в части выявления злоупотреблений, связанных с хище
ниями ТМЦ и денежных средств.
КУРТ.УМТ:
- Достоверная и оперативная информация о состоявшихся и возможных зло
употреблениях.
КОУП:
- Информация о движении кадров и увольнениях по отрицательным мотивам.