ВНУТРЕННИЕ КЛИЕНТЫ -ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР, КОММЕЧЕСКИЙ ОТДЕЛ
- Варианты изменения политики в различных сегментах рынка и методичес
кое обеспечение маркетинговой работы подразделений.
- Изучение конкурентов, место среди конкурентов (тенденции).
- Емкость рынка (тенденции):
- сегментация рынка по потребителям, по продуктам и услугам.
- Оценка репутации "Z" (внешний мониторинг фирмы).
- Организация сбора данных, производство новой информации.
- Прогнозы объемов продаж.
- Рекомендации по ценовой политике и оценка ее эффективности.
- Оценка структуры спроса.
ВНУТРЕННИЙ КЛИЕНТ - РЕГИОНАЛЬНЫЙ ОТДЕЛ
- Методика оценки доли рынка.
- Формализованная оценка продаж (аналитический отчет).
#
't*
ТРЕБОВАНИЯ К ДРУГИМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ К коммерческому отделу:
Получение своевременной и достоверной информации по запросам маркетинговой службы.