Оценка менеджера сервисной службы

 

Результаты работы Качества эаботника
измеряемые неизмеряемые имеющиеся новые
- Снижение количе­ства работ неопла­ченных за преды­дущий период (в ден. выражении) - Количество соб­ранной продукции - Снижение объема невыполненных ремонтов (в ден. выражении) - Снижение рекла­маций - Снижение количе­ства ошибок при диагностике - Рост объемов ра­бот не менее 2% в месяц - Соблюдение дек­ларируемых сроков исполнения работ - Оптимизация гра­фиков работ - Анализ рынка: це­ны, ассортимент, конкурентные пре­имущества, новше­ства, конкуренты и т.д. - Создание и разви­тие конкурентных преимуществ в сер­висе - Надежность в ра­боте - Компетентность - Гибкость - Оперативность - Инновационность - Умение работать в команде - Знания маркетинга в сервисе