В газете "Известия" от 12 июля 2002 г. Александр Левинский пишет: "Отечественный бизнес переходит к командному управлению", - а затем приводит рейтинг профессиональных управленческих команд, который подготовила Ассоциация менеджеров. Участившиеся публикации на эту тему указывают на то, что в нашем управлении что-то существенное меняется. Потребность руководителей в командообразовании быстро растет, особенно в машиностроении, черной металлургии, финансовом секторе, топливном комплексе, химической промышленности и т. д. Может быть, и Вы предприняли в этом направлении какие-то действия, только не надо поддаваться моде.
Задумавшись над состоянием своей управленческой команды, сделайте последовательно такие выборы:
Нужна ли Вам управленческая команда?
Если да, то какой тип управленческой команды Вы предпочитаете?
Как этот тип команды соотносится с Вашими личными склонностями?
В чем и насколько Вы готовы изменить свое поведение, свои отношения с членами команды?
Насколько Вы открыты затратам своего времени на командообразование?
Нужен ли Вам для этого консультант по управлению?
Не поддавайтесь на посулы тех, кто пообещает Вам построить полноценную команду через тренинги или пару-тройку семинаров.