+ Ломка. + Обороты увеличились в 4 раза, организа-
- Контроль и оформление внутренних ция бизнеса отстала (зарабатывающая
договоров нерационально передавать под часть обогнала обеспечивающие),
этого фин. директора. _1_ Дружеские отношения уже не срабатывают.
| Предпринимается попытка выхода в верхний класс компаний через смену стиля, а надо сначала выстроить порядок и клиентуру. Чрезмерная жесткость в смене стиля управления и методов. Некоторые пользуются этой конфликтной ситуацией. |
А. выразил сомнение в моих способностях справиться с новой ситуацией, я тоже перестал доверять ему, начал подминать под себя его службу.
) Будет так, как я хочу (я намеренно утрирую до крайности, чтобы застолбить единоначалие).
Коллективизм в службе. А. сделал ее неподконтрольной мне.
- Борьба под одеялом.
+ Эта проблема межличностная.
- Через централизацию хочу обеспечить
единство компании.
+ Готов убрать любого, кто сопротивляется
централизации. + Ситуация болезненна для обоих.