Функціонально-вартістний аналіз технічних систем

 

Проведена статистика різних країн покачала, що функціонально-вартісний аналіз (ФВА) дозволяє на 1 грошову одиницю витрат отримати до 20 одиниць економії.

Основна суть ФВА полягає у наступному:

– застосування системного підходу при виявленні по можливості усіх зайвих витрат (трудомісткість, витрати матеріалів, енергії, тощо) у існуючих або проектованих виробах;

– систематичне застосування методів інженерного творення при пошуку нових технологічних рішень зі зниженими витратами;

– чітка організація робіт, яка іде від керівництва підприємством і спрямована на проведення ФВА і реалізацію його пропозицій.

ФВА – метод раціоналізації і винахідництва, побудований на вивченні функцій ТС з метою зниження їх вартості і витрат (до 5...20%). переважно без зміни основних принципів (деталь або вузол легше удосконалити, ніж цілий верстат).

ФВА проводять постійно функціонуючі групи чисельністю 3-6 чоловік, серед котрих обов’язково повинні бути конструктори, технологи та і економісти.

ФВА застосовує діалектичний підхід до розвитку ТС, згідно з яким основні принципи організації виробничих процесів не залишаються незмінними і повинні бути розглянуті з нових точок зору. Вироби, які виконують однакові функції і мають одне і те ж призначення, часто виявляються носіями різних за величиною виробничих і експлуатаційних витрат. Це пояснюється не тільки організаційно-технічним рівнем підприємства і ступенем підготовки до освоєння, але і різним рівнем якості проектування, в тому числі техніко-економічного відпрацювання рішень.

Початок ФВА – засіб усунення "лишків". Сучасний ФВА -наукова, функціонально і системно орієнтована методологія комплексної творчої раціоналізації діяльності.

Область застосування ФВА:

– проектування нових виробів і технологій;

– модернізація освоєних у виробництві виробів; реконструкція підприємств;

– зниження витрат основного і допоміжного виробництва;

– зниження витрат сировини, матеріалів.

Існують три форми застосування ФВА:

1) творча – проектування нової ТС;

2) коректуюча – удосконалення раніше випущеної ТС;

3) інверсна (як варіант коректуючої).

Залежно від форми існують різні етапи проведення ФВА.

Для кожного етапу проведення ФВА характерні такі види робіт:

– 1.Підготовчий етап.

1.1. Вибір технічного об'єкту (ТО) і визначення мети (цілей) ФВА.

1.2. Підбір і затвердження складу дослідницької групи.

1.3. Навчання спеціалістів групи основа ФВА.

1.4. Складання, погодження і затвердження технічного завдання (ТЗ) на проведення ФВА.

– 2.Інформаційно-аналітичний етап.

2.1. Збір та вивчення інформації з проектно-конструкторських рішень ТО, існуючих витрат, умов роботи і недоліків ТО.

2.2.Побудова конструктивної функціональної структури ТО.

2.3. Визначення переліку основних показників і вимог до ТО, критеріїв розвитку ТО.

2.4. Аналіз і класифікація функцій елементів ТО.

2.5. Визначення і порівняння вартостей функцій.

2.6. Виявлення функціональних зон найбільшого зосередження витрат в ТО.

2.7. Постановка задач пошуку найбільш раціональних і оптимальних конструкторсько-технологічних рішень.

– 3.Пошуково-дослідницький етап.

3.1. Пошук поліпшених технічних рішень (ТР).

3.2. Математичне моделювання поліпшених ТР.

3.3. Пошук оптимальних параметрів поліпшених ТР.

3.4. Експериментальне дослідження нових ТР.

3.5. Вибір найкращих варіантів ТР.

3.6. Оформлення результатів у вигляді технічної пропозиції або (і) ескізного проекту, їх погодження зацікавленими підрозділами і затвердження.

– 4.Розробка і впровадження результатів ФВА.

4.1. Складання і оформлення проектно-технологічної документації і рекомендацій щодо реалізації результатів ФВА з уточненням розрахунків ефективності.

4.2. Погодження пропозицій по п.4.1 з зацікавленими підрозділами, службами і їх затвердження.

4.3. Організація роботи з реалізації пропозицій.

4.4. Матеріальне і моральне заохочування учасників розробки і впровадження рекомендацій ФВА. Оформлення звіту про виконання роботи з пропозиціями щодо покращення проведення ФВА.

Методи і прийоми, які застосовуються при проведенні ФВА включають:

1.Поелементна обробка конструктивних рішень.

2.Систематизований аналіз функцій (за допомогою системи логічних тестів).

3.Мозковий штурм.

4.Морфологічний аналіз.

5.Алгоритм розв’язання винахідницьких задач (АРВЗ).

Для якісної і вартісної оцінки варіантів використовують методи:

1.Розстановки пріоритетів.

2.Розрахунку собівартості виробів за питомими показниками.

3.Елементо-коефіцієнтів.

4.Експертних оцінок.

5.Структурної аналогії.

6.Оцінки собівартості за допомогою математико-статистичного апарату.

 

Контрольні запитання для самоаналізу та тестування:

1.В чому полягає аналіз ТС?

2.В чому полягає одно варіантний аналіз ТС та його задачі?

3.В чому полягає багато варіантний аналіз ТС та його задачі?

4.В чому полягає основна суть функціонально-вартісного аналізу?

5.Назвіть основні форми застосування функціонально-вартісного аналізу.

6.Яка форма функціонально-вартісного аналізу використовується при проектуванні нової ТС?

7.Назвіть області застосування функціонально-вартісного аналізу.