Практичне заняття № 15
Тема «Персонал підприємства та трудомісткість виробничої програми»
Питання для самостійного вивчення та обговорення
1. Сутність, склад і структура трудових ресурсів підприємства.
2. Підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації працюючих.
3. Управлінський персонал.
4. Продуктивність праці, методи її вимірювання та шляхи підвищення.
Методичні основи щодо вирішення задач:
Чисельність основних робітників на підприємстві:
, (1)
де Тсум – сумарна трудомісткість виробничої програми;
Квн – коефіцієнт виконання норм виробітку основними робітниками;
ФД – дійсний фонд робочого часу працівника.
дійсний фонд робочого часу працівника:
, (2)
де Фк – календарний фонд робочого часу середньооблікового працівника, дн.;
ВС – кількість вихідних та святкових днів;
Тф – фактична тривалість однієї зміни, год.;
Кз – кількість змін.
Чисельність допоміжних робітників за професіями:
, (3)
де Nр.м – число робочих місць або одиниць обладнання;
Нобсл – норма обслуговування.
Продуктивність праці у натуральному вираженні:
, (4)
де N – обсяг виробничої програми у натуральному вираженні;
Ч – чисельність працівників підприємства.
Продуктивність праці у трудовому вираженні:
, (5)
де п – кількість операцій;
Тшті – норма часу на виконання і-ї операції, год.
Продуктивність праці у вартісному вираженні:
, (6)
де QТ – річний обсяг товарної продукції підприємства, грн.
Трудомісткість праці:
. (7)
Процент зростання продуктивності праці:
, (8)
де ∆Ч – сумарна економія чисельності працюючих за рахунок використання усіх чинників;
Чб – чисельність працюючих у розрахунку на плановий обсяг продукції до рівня продуктивності базового періоду.
чисельність працюючих у розрахунку на плановий обсяг продукції до рівня продуктивності базового періоду:
, (9)
де Qпл – плановий обсяг продукції підприємства;
ППб – рівень продуктивності в базовому періоді.
3адача 1
Визначити виробіток на одного працівника у плановому році i його зростання в процентах до базового року, якщо у році 250 робочих днів, річний виробіток у базовому періоді становив 18,6 тис. грн./люд.-рiк. 3а планом обсяг випуску продукції становив 3688 тис. грн./рiк, а зниження трудомісткості виробничої програми – 2000 люд.-дн.
3адача 2
Визначити, як зміниться продуктивність праці за таких даних: у звітному році обсяг товарної продукції на підприємстві обчислювався сумою у 21 млн. грн. при чисельності працівників 3 тис. осіб. у плановому періоді обсяг товарної продукції заросте на 20%, а економія трудових витрат становитиме 300 осіб.
3адача 3
Вартість виробничої програми підприємства становила 2840 тис. грн./рiк. Продуктивність праці на початок планового періоду дорівнювала 8,2 тис. грн./люд.-рік. 3а п'ять років чисельність промислово-виробничого персоналу зросте на 30%, а середньорічний приріст продуктивності праці – на 4%. Визначити обсяг випуску продукції на кінець періоду.
3адача 4
Виробнича програма підприємства на плановий період визначена на суму 3680 тис. грн., що на 20% більше, ніж у базовому періоді. виробіток на одного працюючого у базовому періоді становив 7360 грн. 3а рахунок кращої організації виробництва чисельність промислово-виробничого персоналу зменшиться у плановому періоді на 74 осіб. Визначити процент зростання продуктивності праці на підприємстві за плановий період, а також чисельність працюючих у плановому періоді.
3адача 5
Обсяг випуску валової продукції у незмінних цінах протягом базового періоду становив 163 млн. грн., а середньорічна чисельність промислово-виробничого персоналу 16,2 тис. осіб. у плановому періоді передбачено випустити валової продукції на 170,5 млн. грн., а фактично вироблено на 177,6 млн. грн. при цьому середньорічна чисельність промислово-виробничого персоналу становила 16,0 тис. осіб замість 16,3 за планом. Проаналізувати виконання плану підприємства за продуктивністю праці.
3адача 6
На плановий період визначено обсяг виробничої програми 5685,5 тис. грн. виробіток на одного працюючого у базовому періоді становив 8,3 тис. грн. 3а рахунок кращої організації виробництва чисельність промислово-виробничого персоналу передбачено зменшити на 46 осіб. Визначити процент зростання продуктивності праці за плановий період i чисельність працюючих у ньому.
3адача 7
Річний обсяг випуску деталей цехом становить 54 тис. од./рiк. Трудомісткість виробу знизиться з 52 до 47 хв./од. Ефективний річний фонд робочого часу працівника 1860 год./рiк, запланований коефіцієнт виконання норм виробітку 1,15. Визначити зниження трудомісткості виробничої програми, відносне вивільнення робітників та ріст продуктивності праці.
3адача 8
Розрахувати планову чисельність робітників за професіями на основі наступних даних: виробнича програма – 50 тис. од./рiк; трудомісткість виконання окремих видів робіт у розрахунку на один виріб, нормо-год.: токарних – 10, свердлильних – 17, фрезерних – 8, шліфувальних – 6, складальних – 18. Середній процент виконання норм – 110%, а річний дійсний фонд робочого часу одного середньооблікового робітника складає 1780 год./рiк. Чисельність допоміжних робітників становить 30% чисельності основних робітників.
Задача 9
Планова трудомісткість складання мобільної радіостанції „транспорт" у ВАТ „Орiон" 0,8 нормо-год. при річній виробничій програмі 500 тис. од. Підприємство працює в одну зміну при п'ятиденному робочому тижні. середній процент виконання норм виробітку 112%, процент втрат часу на ремонт обладнання – 3, кількість вихідних i святкових днів – 111. Визначити необхідну для складання чисельність робітників-відрядників.
Задача 10
Визначити зниження трудомісткості продукції, економію чисельності робітників після впровадження деяких організаційно-технічних заходів, якщо:
Річний обсяг випуску деталей – 48500 од.
Трудомісткість однієї деталі знизилась з – 52 хвилин до 47.
Коефіцієнт виконання норм виробітку – 1,2
Ефективний фонд часу одного робітника – 1740 год.