Осуществление предпринимательской деятельности всегда основано на какой-то конкретной идее. Исходной точкой в пред- принимательстве и в создании нового предприятия часто являет- ся идея нового продукта или услуги.
Предпринимательская идея, в основе которой – продуман- ная во всех деталях инновационная инициатива предпринимате-
ля, может охватывать как процесс производства в целом, так и
один или несколько его отдельных фрагментов.
Процесс организации предпринимательства предполагает решение не только и не столько управленческих задач, сколько
поиск новых идей, и оценку способности довести их до конкрет- ного результата, преодолевая сопротивление. В предыдущих лек- циях мы отмечали, что организационная самостоятельность предпринимателя включает в т.ч. выбор вида деятельности. «Ста- рые» предприниматели не стоят перед выбором сферы деятель- ности, так как их устраивает предшествующий опыт работы, но им нужны предпринимательские идеи по улучшению ведения бизнеса. А вновь создаваемые фирмы, более склонны ориентиро- ваться на потребности рынка и, таким предпринимателям необ- ходимы предпринимательские идеи по организации бизнеса.
Одной из характеристик предпринимателя является нова- торство. С экономической точки зрения новаторство представля-
ет собой не открытие и не изобретение, а практическую реализа- цию предпринимательской идеи, точнее говоря, коммерциализа- цию новых технических, организационных и других достижений.
На рис.3.1 представлены основные этапы формирования предпринимательской идеи.
Основные этапы предпринимательской деятельности начи-
наются на уровне мышления от зарождения предприниматель- ской идеи до принятия решения предпринимателем и подготовки идеи к практической реализации.
Рис. 3.1.Этапы формирования идеи
Для принятия решения не обойтись без тщательного марке- тинга или изучения состояния рынка, положения дел у конкурен- тов, научных прогнозов вероятных изменений спроса и предло- жения, покупательной способности населения. Как показывает практика, источников новых идей множество: отзывы партнеров по бизнесу и контрагентов по договору, продукция конкурентов, материалы публикаций государственных структур, информаци- онные листки патентных бюро. На, наш взгляд, самое важное ме- сто в источниках занимает мнение потребителей продукции, так как конечная цель предпринимательской деятельности – удовле- творение их запросов.
Элементы предпринимательской идеи представлены на рис.3.2 [15 С.44].
Элементы предпринимательской идеи
Знание определенного вида предпринимательской деятельности
Знание внешних факторов, которые влияют на предприниматель- скую деятельность
Стремление реализовать свою жизненную цель, добиться призна- ния общества
Стремление постоянно увеличивать свое благосостояние и стать собственником
Осознание необходимости работать на грани своих способностей
Знание потенциальных рисков и умение управлять ими
Рис.3.2.Элементы предпринимательской идеи