ИНТРАПРЕНЕРСТВО

 

Механизм предпринимательства

 

 


Наличие ресурсов для внутрифир- менного пред- принимательства


Возможности созда- ния предпринима- тельской структуры


Формы взаимодей- ствия организации и интрапренера


Рис.11.1.Элементы интрапренерства


 

Особенности внутрифирменного предпринимательства представлены в табл. 11.1.

Таблица 11.1

Особенности интрапренерства на различных стадиях жизнедеятельности организации предпринимательского типа

Стадии жизнедеятельности Взаимоотношения организации – учре- дителя и предпринимательской структуры
1.Зарождение предприниматель- ской идеи Предпринимательская идея зарождает- ся внутри предприятия и подхватывает- ся с учетом своего потенциала
2. Реализация предприниматель- ской идеи, создание предприни- мательских хозяйственных структур Предприятие и автор предпринима- тельской идеи становятся партнерами, объединяющими свои возможности для ее реализации. Используются ресурсы предприятия – учредителя при созда- нии предпринимательских хозяйствен- ных структур.
3. Устойчивая работа, прибыль- ность Предприятие – учредитель сохраняет контроль над предпринимательской структурой и получает определенные дивиденды.
4. Затухание Предприятие – учредитель участвует либо в диверсификации бизнеса, либо в его ликвидации

 

Возникновение интрапренерства обусловлено объективны- ми тенденциями социально-экономического развития общества, когда доминирующими для многих становятся социальные ас- пекты мотивации деятельности человека, когда люди стремятся к самостоятельности, самовыражению. Они хотят реализовать эти потребности, получить больше самостоятельности в своей орга- низации в рамках ее организационной структуры. Недооценка та- ких желаний может привести к снижению интереса к выполняе- мой работе и уходу наиболее способных и перспективных работ- ников в поисках возможности для самореализации и творчества.

Другой причиной интереса к интрапренерству стала тенден- ция появления новых технологий, которые необходимо внедрять

как можно быстрее, иначе потеря конкурентных преимуществ неизбежна. Реализация возможностей интрапренерства на дейст-


 

вующих предприятиях позволит им обеспечить конкурентоспо- собность таких предприятий.