К основным недостаткам существующей системы организации производства работ следует отнести следующее:
- объем и структура действующей на предприятии управления документации, способы ее формирования, степень своевременности и достоверности не исключает возникновения излишних или параллельно действующих потоков, а также ее недостаточности;
- в связи с удаленным местоположением рабочего места и несовершенством средств передачи данных большие потери в качественных, количественных и информационных данных выполняемых работ.
- отсутствие технических средств, обеспечивающих централизованный учет оперативной информации на всех уровнях управления, дублирование в подготовке и документировании информации;
- большой объем вычислительных и проектных работ, выполняемых в ручную (без применения ЭВМ и копировальной техники);
- контроль качества выполняется визуально без опробования ежедневно, а проверка результата работ на качество с помощью опробования выполняется в конце выполнения всех работ;
- нечеткое выполнение функций управления.
Существующий способ организации работ имеет ряд недостатков:
- отсутствие автоматизированных способов сбора, передачи и обработки информации о ходе работы сменной кассы.
- достаточно высокий уровень потерь информации;