Вправа 1.Запропонуйте групі методом "мозкового штурму" визначити: Що таке менеджмент? Якими є завдання менеджменту?
Що є результатом роботи менеджера? Надайте інформацію з визначення й тлумачення поняття "менеджмент" у підприємництві, його основні функції. Запропонуйте малим групам визначитися з оптимальною організаційною формою управління в їхньому бізнесі (лінійна, функціональна, матрична...).
Вправи 2.Запропонуйте групі скласти "бажаний профіль" найманого працівника чи працівниці на визначену посаду. "Описати бажаний профіль" менеджера обраного раніше бізнесу. Управління працівниками підприємства у менеджменті називають менеджментом персоналу. Для успішного управління персоналом потрібно не тільки мати знання з підприємництва, а й володіти мистецтвом знаходити потрібних людей і залучати їх до роботи, ефективно використовуючи мотиваційні системи.
Важливим є формування команди персоналу.
Для цього менеджеру необхідні певні особисті якості, знання та навички. "Бажаний" і наявний профіль менеджера: х = "бажані" характеристики о = наявні характеристики
Таблиця 8.1 – Матриця особистих якостей підприємця
Особисті якості та знання | |||||
Основна освіта | х | о | |||
Підвищення кваліфікації | о | х | |||
Спеціальна освіта | о | х | |||
Досвід | ох | ||||
…………… | |||||
Комунікативність | о | х |
Продовження таблиці 8.1
Лідерство | о | х | |||
Рішучість | о | х | |||
Чесність | ох | ||||
Робота в групі | ох | ||||
……………. | |||||
Зовнішній вигляд | о | х | |||
Вік | х | о | |||
…………… |
Малюючи профіль на папері, об'єднайте "о" - одним кольором маркера, а "х" - іншим кольором. Презентуйте й обговоріть роботу малих груп.
Порівняйте профілі, зробіть висновки.