Управленческая решетка Блейка и Мутона

В современных условиях успех дела предопределяется не только характером отношений между руководителем и подчиненными и степенью свободы, которая им предоставляется, но и рядом других обстоятельств. Отражением этого является «многомерные» стили управления, представляющие собой комплекс взаимодополняющих, переплетающихся подходов, каждый из которых независим от других, поэтому может реализовываться наряду с ними.⁴

Концепция, разработанная в университете штата Огайо, была модифицирована и популяризована Блэйком и Мутоном, которые построили решетку (схему), включавшую 5 основных стилей руководства рис.6

 

1.9 Максимум внимания людям; минимум внимания организационно-техническим проблемам.

9.9 Максимум внимания людям и организационно-техническим проблемам.

 

5.5 Равное внимание людям и организационно-техническим проблемам.

 

9.1 Минимум внимания людям: максимум внимания организационно-техническим проблемам.

 

1.1 Минимум внимания людям: и организационно-техническим проблемам