Система оценки персонала на предприятии

Система оценки персонала на предприятии.

Система оценки результативности труда должна обеспечивать точные и достоверные данные.

Чем она строже и определенней, тем выше вероятность получить достоверные и точные данные.

Специалисты рекомендуют создавать основу для такой системы в шесть этапов 1. установить стандарты результативности труда по каждому рабочему месту и критерии ее оценки 2. выработать политику проведения оценок результативности труда, то есть решить, когда, сколь часто и кому следует проводить оценку 3. обязать определенных лиц производить оценку результативности труда 4. вменить в обязанности лицам, производящим оценку, собирать данные по результативности труда работников 5. обсудить оценку с работником 6. принять решение и задокументировать оценку. 4.