Психологические особенности рабочей группы План Вступление 1. Социально-психологические особенности рабочей группы 2. Проблема профессиональной зрелости рабочей группы 3. Типы взаимоотношений в коллективе 4. Морально-психологический климат и его динамика 5. Классификация психотипов личностей в рабочей группе 6. Проблема лидерства 7. Роль руководителя в становлении коллектива Вступление Нет необходимости подробно останавливаться на значении проблемы рабочей группы, или, как говорят на Западе, команды, для уяснения практики делового общения.
Колектив мощный стимул трудовой активности, приносит удовлетворение своим членам, ставит высокие цели, создает творческую атмосферу. Не зря говорят, что человек счастлив тогда, когда он с хорошим настроением идет на роботу и с хорошим настроением возвращается домой. Совместное решение производственных вопросов уменьшает стрессовые ситуации, повышает инновационный потенциал сотрудников в группе лучше решаются смежные проблемы, сглаживаются возможные последствия нечеткого распределения обязанностей и неправильного руководства, конфликты на межличностном уровне. 1.
Психология группы это совокупность определенных социально-психологичес... Основа успеха любой современной коллективной деятельности отношения со... Ценностно-мировозренческая сфера связана с взаимоотношениями между лич... . В свою очередь, взаимному доверию сторон способствует наличие нейтраль...
3 организационные факторы и, прежде всего, используемые отношения в си... . 3. Важной качественной характеристикой рабочей группы является ее професс... Но вместе с тем, ему присущ ряд черт, характерных для организации разд...
Это пять типов взаимоотношений внутри коллективов, существенно различа... При этом руководителя не особенно интересует, будут ли при этом достиг... 3. Команда наиболее предпочтительный тип взаимоотношений в рабочей группе... 4.
Морально-психологический климат и его динамика. На первой стадии развития коллектива преобладает формальная структура ... Разногласия обсуждаются более открыто, предпринимаются попытки улучшит... Во втором случае большая часть энергии коллектива тратится на участие ... 5.
У него нет устойчивых психических реакций, он неусидчив, суетлив, торо... 6. Проблема лидерства Помимо воли администрации в каждом коллективе склад... Как правило, его влиянием распространяется только на часть членов нефо... 7.