рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Психология
/
Цели и задачи системы управления адаптацией

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Цели и задачи системы управления адаптацией

Цели и задачи системы управления адаптацией - раздел Психология, Адаптация Цели И Задачи Системы Управления Адаптацией. Адаптация Работника На Производс...

Цели и задачи системы управления адаптацией. Адаптация работника на производстве, эффективное управление этим процессом требуют большой организационной работы.

Поэтому на многих предприятиях страны создаются специализированные службы адаптации кадров.

Однако организационно это делается по-разному в зависимости от численности персонала предприятия, структуры управления предприятием, наличия и организации системы управления персоналом, нацеленности администрации предприятия на решение социальных задач в сфере управления производством и других моментов.

Службы адаптации работника могут выступать как самостоятельные структурные подразделения отдел, лаборатория или же входить в состав других функциональных подразделений как бюро, группа и отдельные работники в отдел кадров, социологическую лабораторию, отдел труда и заработной платы и т.п. Иногда должность специалиста по адаптации вводится в штатное расписание цеховых управленческих структур. Важно, чтобы служба адаптации была составным звеном общей систем, управления кадрами на предприятии.

Цели системы управления адаптацией хорошо сформулированы у Кибанова и могут быть представлены в виде схемы 1 Задачами подразделения или специалиста по управлению адаптацией в области организации технологии процесса адаптации, по Кибанову, являются организация семинаров, курсов по различным вопросам адаптации проведение индивидуальных бесед руководителя, наставника с новым сотрудником интенсивные краткосрочные курсы для руководителей, вновь вступающих в должность специальные курсы подготовки наставников использование метода постепенного усложнения выполняемых новичком заданий выполнение разовых общественных поручений для установления контактов нового работника с коллективом подготовка замены при ротации кадров проведение в коллективе специальных ролевых игр по сплочению сотрудников 1.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Адаптация

До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт использования адаптационных… Поэтому целью данной курсовой работы является изучение адаптации как одной из современных технологий управления…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Цели и задачи системы управления адаптацией

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Цели адаптации и обоснование ее необходимости
Цели адаптации и обоснование ее необходимости. Подбор и прием на работу представляет собой довольно длительный и дорогостоящий процесс к первому дню работы нового сотрудника компания уже затрачивае

Виды адаптации
Виды адаптации. Суммировав высказывания различных авторов и вычленив главное, можно осуществить классификацию адаптации по следующим критериям 1. По отношениям субъект-объект активная когда индивид

Связь понятий адаптация и профориентация
Связь понятий адаптация и профориентация. Имеется множество определений понятия адаптация, равно как и понятий профориентация и введение в должность. Зачастую эти определения пересекаются и разные

Этапы адаптации
Этапы адаптации. Согласно учебному пособию Управление персоналом под редакцией Т.Ю. Базарова и Б.Л. Еремина, процесс адаптации можно разделить на четыре этапа. Этап 1. Оценка уровня подготовленност

Организация эффективного управления адаптацией
Организация эффективного управления адаптацией. Управление процессом адаптации это активное воздействие на факторы, предопределяющие ее ход, сроки, снижение неблагоприятных последствий и т. п. 3. Н

Функции и направления деятельности подразделений
Функции и направления деятельности подразделений. Структурное закрепление функций управления адаптацией может проходить по следующим направлениям 1. Выделение соответствующего подразделения бюро, о

Оценка состояния работы по адаптации
Оценка состояния работы по адаптации. В течение всего адаптационного периода руководитель должен неформально обсуждать с сотрудником его взаимоотношения с коллективом подразделения, его степень ада

Опыт профориентации и адаптации
Опыт профориентации и адаптации. Зарубежный опыт Интересен в отношении адаптации опыт Японии. Система подготовки кадров здесь отличается большой спецификой. Учащиеся японской школы до

Российский опыт
Российский опыт. Профессиональная ориентация и адаптация должны содействовать быстрым структурным сдвигам в занятости при одновременном поддерживании безработицы на возможно низком уровне. Однако п