рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Совместимость членов вашего коллектива

Работа сделанна в 1999 году

Совместимость членов вашего коллектива - Курсовая Работа, раздел Психология, - 1999 год - Психология формирования трудового коллектива - увольнение с работы Совместимость Членов Вашего Коллектива. В Современных Условиях, Когда Человеч...

Совместимость членов вашего коллектива. В современных условиях, когда человеческий ресурс становится основным ресурсом предприятия, особо важное значение приобретает деятельность каждого члена коллектива. Среди факторов, способствующих трудовой активности людей или, наоборот, препятствующих этому, важную роль играет их межличностная совместимость.

В психологии это понятие стали использовать при изучении процессов и результатов межгрупповых коммуникаций, общения, динамики межличностных отношений и других социально-психологических явлений.

Совместимость как процесс взаимной деятельности реализуется в течение определенного отрезка времени и характеризуется адаптивными личностными возможностями членов группы. При этом определяют четыре стадии развития группы 1. Начальная стадия развития группы. Когда люди впервые объединяются в группу для того, чтобы выполнить определенное задание, каждый их них оказывается в ситуации, когда прежде всего он должен сориентироваться.

Он чувствует при этом некоторое стеснение, защищается, старается повысить свою роль в решении стоящей задачи. Люди стремятся скрыть свои чувства, слабости, пытаются быть рациональными. 2. Вторая стадия взаимное раскрытие противоборство. В то время как на первой фазе на передний план выдвигается взаимное изучение, во второй - возрастает активное внимание к проблемам собственной группы и собственной ситуации. Члены группы познают, кто имеет сходное восприятие и аналогичные позиции, сближаются между собой начинается критика методов и правил работы, преодоление предубеждений по отношению к определенным лицам происходит столкновение мнений.

Если на этой фазе удается изучить и принять во внимание слабые и сильные стороны членов группы, тогда появляется возможность узнать причины низких результатов работы и скорректировать дальнейшие действия. 3. Третья стадия консенсус и кооперация. После того как группа во второй фазе решила межличностные проблемы, резко возрастает взаимное доверие сотрудников.

Группа становится более открытой и чувствует себя более свободной в том, чтобы отрицать либо принимать методы работы и способы действия. На этой фазе группа проявляет высокую степень прочности все большее согласие устанавливается относительно целей работы и задач совместных действий. 4. Четвертая стадия оптимальный коллектив. Если группа достигает этой стадии, то это означает идентификацию разных членов группы с целями группы и ее общей задачей.

Внутреннее взаимодействие в группе характеризуется взаимной открытостью, постоянной обратной связью, совместным учетом результатов и стремлением к улучшению общей ситуации соперничество уступает место кооперации. Чтобы сделать изложенные выше наблюдения полезными для практики, требуется, чтобы руководитель и члены группы реально осознавали, на какой стадии развития группа находится и учитывали особенности этого этапа. 3.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Психология формирования трудового коллектива - увольнение с работы

В последнее время для характеристики всего комплекса вопросов, связанных с поведением людей в деловой обстановке. Совместная деятельность людей не может быть нейтральной по отношению к… Исторически мораль, а не право, была первой формой регуляции отношений между людьми.Особое значение эта форма…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Совместимость членов вашего коллектива

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Профессиональный подбор кадров
Профессиональный подбор кадров. Многие владельцы отечественных бирж давно осознали, что без менеджеров высокого класса они вряд ли могут соперничать с зарубежными конкурентами. Однако процесс выбор

Этапы отбора персонала
Этапы отбора персонала. Процесс отбора начинается с предварительной отборочной беседы. Целью ее является первичное знакомство с претендентом выяснение его образования, оценка внешнего вида и опреде

Испытание на профпригодность
Испытание на профпригодность. Ни одна компания не будет попусту тратить на аттестацию время и деньги. Вне зависимости от цели, которую преследует компания, устраивая аттестацию, результаты ее будут

Нужна ли должностная инструкция
Нужна ли должностная инструкция. Часто от руководителей можно слышать Не хватает времени для решения многих вопросов. Исследования, проведенные на нескольких десятках промышленных предприяти

Сотрудничество коллектива
Сотрудничество коллектива. В России сегодня практически невозможно найти предприятие, руководство которого было бы довольно достигнутыми результатами. Мало кто из российских руководителей оц

Когда подчиненные не выполняют ваши приказы
Когда подчиненные не выполняют ваши приказы. Многих руководителей беспокоит неудовлетворительный уровень исполнительской дисциплины среди подчиненных, когда работа или не выполняется в срок, или не

Учится увольнять настоящим образом
Учится увольнять настоящим образом. Управление сокращениями стало во многих фирмах постоянной функцией, появились соответствующие специалисты и должности в штатном расписании кадровых служб.

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги