рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Испытание на профпригодность

Работа сделанна в 1999 году

Испытание на профпригодность - Курсовая Работа, раздел Психология, - 1999 год - Психология формирования трудового коллектива - увольнение с работы Испытание На Профпригодность. Ни Одна Компания Не Будет Попусту Тратить На Ат...

Испытание на профпригодность. Ни одна компания не будет попусту тратить на аттестацию время и деньги. Вне зависимости от цели, которую преследует компания, устраивая аттестацию, результаты ее будут вполне конкретными для каждого отдельно взятого работника. Во-первых, от числа набранных в ходе аттестации баллов будет зависеть ваша зарплата, бонусы и прочие дополнительные выплаты.

Во-вторых, от этих же баллов будет напрямую зависеть ваша карьера. Существуют две основные формы аттестации. Первая форма наиболее распространенная сегодня в российских компаниях объявляется день Х, когда ваш непосредственный начальник должен будет проставить в аттестационный лист оценки по самым разным параметрам на основе вашей трудовой деятельности в течение всего года. Аттестационный лист разрабатывается службой персонала компании либо приглашенными консультантами.

Затем проводится собеседование, где объявляют результаты, высказывают замечания, разрешают высказаться аттестуемым. Такого типа аттестацию вот уже четвертый год проводят во Внешторгбанке. Там разработаны три вида оценочных ведомостей для разных категорий сотрудников. Все работники заранее могут ознакомиться с образцами аттестационных листов и знают, по каким параметрам их будет оценивать начальник. Собеседование, как отмечают кадровые специалисты, часто играет значимую роль при выставлении итоговых оценок.

Другая форма аттестации пришла к нам из Америки. Называется она management by objectives управление посредством постановки целей. В этом случае руководитель с сотрудником заранее разрабатывают план работы, ставят конкретные задачи и определяют сроки. А во время аттестации лишь проверяется, чего сотрудник добился за отчетный период. Подобного рода оценки требуют от сотрудника максимума усилий и порой превращаются в своеобразный марафон.

Обычно аттестацию проходят все сотрудники без исключения. Квалификация топ-менеджеров оценивается с помощью технологии Центра оценки. При проведении любой формы оценки всегда существует вероятность того, что сотрудник получит откровенно субъективные оценки. Тем более если баллы ему выставляет непосредственный начальник, с которым у него по какой-то причине не сложились отношения. Конечно, если во время аттестации работник демонстрирует выполнение заранее намеченного плана, с объективностью проблем обычно не бывает цифры обмануть трудно.

Во всех остальных случаях результаты аттестации можно попытаться оспорить. Так, во Внешторгбанке каждый работник подписывается, согласен ли он с оценкой непосредственного руководителя. И если кто-то не согласен, то обращается к вышестоящему руководителю, там все вопросы и снимаются. 4.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Психология формирования трудового коллектива - увольнение с работы

В последнее время для характеристики всего комплекса вопросов, связанных с поведением людей в деловой обстановке. Совместная деятельность людей не может быть нейтральной по отношению к… Исторически мораль, а не право, была первой формой регуляции отношений между людьми.Особое значение эта форма…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Испытание на профпригодность

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Совместимость членов вашего коллектива
Совместимость членов вашего коллектива. В современных условиях, когда человеческий ресурс становится основным ресурсом предприятия, особо важное значение приобретает деятельность каждого члена колл

Профессиональный подбор кадров
Профессиональный подбор кадров. Многие владельцы отечественных бирж давно осознали, что без менеджеров высокого класса они вряд ли могут соперничать с зарубежными конкурентами. Однако процесс выбор

Этапы отбора персонала
Этапы отбора персонала. Процесс отбора начинается с предварительной отборочной беседы. Целью ее является первичное знакомство с претендентом выяснение его образования, оценка внешнего вида и опреде

Нужна ли должностная инструкция
Нужна ли должностная инструкция. Часто от руководителей можно слышать Не хватает времени для решения многих вопросов. Исследования, проведенные на нескольких десятках промышленных предприяти

Сотрудничество коллектива
Сотрудничество коллектива. В России сегодня практически невозможно найти предприятие, руководство которого было бы довольно достигнутыми результатами. Мало кто из российских руководителей оц

Когда подчиненные не выполняют ваши приказы
Когда подчиненные не выполняют ваши приказы. Многих руководителей беспокоит неудовлетворительный уровень исполнительской дисциплины среди подчиненных, когда работа или не выполняется в срок, или не

Учится увольнять настоящим образом
Учится увольнять настоящим образом. Управление сокращениями стало во многих фирмах постоянной функцией, появились соответствующие специалисты и должности в штатном расписании кадровых служб.

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги