Психология предпринимателяПредприниматели - относительно новая прослойка нашего общества. Так как жеохарактеризовать его личность, выявить условия успешности его деятельности? Наэти вопросы пытаются дать ответ ученые-психологи. Если описыватьпредпринимателя как личность, то можно отметить следующие характерные черты.Онпредпочитает принимать решения самостоятельно, восприимчив к новому открыт длякритики и похвал любит быстрое развитие и нововведения крайне требователен ксебе и к способностям компаньонов.
Предприниматель - это человек творческий,изобретательный и энергичный.Воздействие предпринимателя на подчиненных происходит одновременно в двухнаправлениях прямое воздействие через организаторскую деятельность и косвенноевлияние, которое предприниматель оказывает своими деловыми и личностнымикачествами.Предприниматель должен быть также хорошим руководителем. Различаются следующие типы руководства авторитарный директивный , демократический коллегиальный и либеральный номинальный .Каждый из стилей руководства имеет свои преимущества и недостатки.
Директивное руководство в предпринимательской деятельности позволяет быстропринимать решения, но при этом может вызывать неудовлетворенность подчиненных.Они могут считать, что их творческие силы не находят должного применения, чтоможет привести к конфликту. Высокая эффективность коллегиального руководстваоснована на использовании знаний и опыта членов организации, однако,осуществление такого стиля требует от предпринимателя значительных усилий дляуправления деятельностью подчиненных.
Номинальный стиль руководства позволяетобычно членам коллектива проявлять большую инициативу в решении всех насущныхвопросов.С другой стороны, пассивность руководителя порой приводит к тому, чтокаждый работник начинает поступать по-своему, а это несовместимо с общимизадачами коллектива. Избежать негативных последствий каждого стиляпредпринимателю поможет умение использовать преимущества того или иного стиляруководства в зависимости от конкретной обстановки.Статья СергеяСелихова.