Ситуация 1. Подчиненный игнорирует ваши советы и указания, делает все по своему, не обращая внимание на замечания, не исправляя того, на что вы ему указываете .Как вы будете поступать с этим подчиненным в дальнейшем ?
Ситуация 2. В трудовой коллектив, где имеется конфликт между двумя группировками по поводу внедрения новшества, пришел новый руководитель, приглашенный со стороны. Каким образом, по вашему мнению, ему лучше действовать, чтобы нормализовать психологический климат в коллективе ?
Ситуация 3. Самый напряженный период завершение производственной программы один из сотрудников вашего коллектива заболел. И каждый из подчиненных занят выполнением своей работы. Работа отсутствующего должна быть выполнена в срок. Как вы поступите в этой ситуаций.