1. Психологічна сумісність може бути зумовлена:
1. Як подібністю, так і відмінністю характеристик членів групи.
2. Подібністю характеристик членів колективу.
3. Відмінністю характеристик членів групи.
4. Специфікою діяльності підприємства.
2. Основні принципи побудови "здорових" соціально-психологічних відносин у трудовому колективі:
1. Ініціативність, солідарність, інформованість, взаємоповага.
2. Дисципліна, децентралізація управління.
3. Взаємопорозуміння, внутрішньоколективна сумісність.
4. Принциповість, об’єктивність, стратегічність.
3. Відносно постійна система поведінки згідно встановленому еталону – це:
1. Норма поведінки.
2. Роль.
3. Система цінностей.
4. Статус.
4. Згуртованість - єдність поведінки членів колективу, побудована на:
1. Поєднанні колективних та індивідуальних цінностей норм поведінки, інтересів у загальному процесі діяльності.
2. Спільності мети робітників.
3. Спільності методів діяльності.
4. Спільності інтересів цінностей, норм поведінки у вільний від роботи час.
5. На менеджерiв якого рiвня покладається вiдповiдальнiсть за реалiзацiю соціального розвитку колективу?
1. Вищого.
2. Середнього.
3. Оперативного.
4. Нижчого.
6. До психологічних характеристик колективу відносяться:
1. Характер внутрішнього психологічного клімату, психологічний стан членів колективу, ступінь згуртованості членів колективу.
2. Групові норми, цінності, правила поведінки.
3. Згуртованість, рівень конфліктності, статус членів групи.
4. Морально-психологічний клімат, групові норми, цінності.
7. На психологічну сумісність впливають:
1. Рівень співвідношення між різними категоріями робітників.
2. Характеристики формальної структури колективу.
3. Індивідуальні якості робітників апарату управління.
4. Індивідуальні особливості кожного члену колективу.
8. Визначення: “Одноланкова структура управління, єдина виробнича територія, безпосередній особистий контакт та міжособистісні відносини у процесі праці, де керівник одночасно входить до складу виконавців” характеризує:
1. Згуртований колектив.
2. Колектив на стадії інтеграції.
3. Основний колектив - підприємство в цілому.
4. Первинний (контактний) колектив.
9. Якій категорії відповідає наведений перелік: особистісні якості співробітників, стиль керівництва?
1. Внутрішні (суб'єктивні) фактори, які визначають розвиток колективу.
2. Зовнішні (об'єктивні) фактори, які визначають розвиток колективу.
3. Елементи структури колективу.
4. Суб'єкт управління.
10. Стабільність складу колективу, підтримка дружніх контактів у роботі та вільний час, високий рівень трудової дисципліни, високі виробничі показники характерні для колективів:
1. Роз'єднаних.
2. Згуртованих.
3. Жіночих.
4. Розчленованих.
Тест з теми №4 “ЗГУРТОВАНІСТЬ І СОЦІАЛЬНИЙ РОЗВИТОК КОЛЕКТИВУ”