Данная технология предназначена для оценки управленческих навыков руководителей в реальных условиях их деятельности, для получения руководителями обратной связи по своему управленческому стилю.
360 - градусная обратная связь – руководителя оценивают его коллеги, подчиненные и вышестоящее руководство по основным менеджерским компетенциям, а также сам руководитель оценивает себя по этим же критериям.
180 - градусная обратная связь - руководителя оценивают его подчиненные по списку менеджерских компетенций, а также сам руководитель оценивает себя по этому же списку.
Полученные таким образом результаты сравниваются с самооценкой. Такая оценка дает возможность руководителю сформировать понимание направлений развития, способствует возникновению внутренней мотивации к дальнейшему профессиональному росту.
В результате проведения индивидуальной оценки Заказчик получает письменный отчет, содержащий результаты оценки, выраженные графически, с описаниями и комментариями к полученным результатам.
Преимущества метода:
• возможность оценить реальную деятельность участников в рабочем процессе
• возможность скорректировать критерии оценки под цели и задачи конкретной компании
• возможность создания у участников внутренней мотивации для последующего обучения и развития