рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

XIII. Психология индивидуальной карьеры.

XIII. Психология индивидуальной карьеры. - раздел Психология, Психология управления как наука 1.Содержание Понятия «Карьеры». 2....

1.Содержание понятия «карьеры».

2.Типы, виды карьеры.

3.Этапы карьеры.

4.Выбор карьеры и ее планирование.

1.Содержание понятия «карьеры».

Карьера(в широком смысле) – успешное профессиональное продвижение, профессиональный рост, этапы восхождения служащего к профессионализму.

Карьера (в узком смысле) – должностное продвижение, достижение определенного профессионального статуса в профессиональной деятельности.

Критериями успешной карьеры являются реальный социальный успех (объективный критерий) и удовлетворенность работника жизненной ситуацией (субъективный критерий).

К параметрам, определяющим карьеру относятся как внутренние факторы, обусловленные интеллектуально-мотивационной структурой личности, самооценкой и уровнем притязаний; так и внешние факторы – влияние других людей, заинтересованность организации в карьерном росте специалистов, ситуация в обществе.

2. Типы, виды карьеры.

Классификация видов карьеры:

1) По признаку индивидуальной профессионализации:

- профессиональная карьера – преобладание профессиональной специализации, движение в профессию;

- должностная карьера (внутриорганизационная) – перемещение, как по вертикали, так и по горизонтали.

2) По направлениям движения работника в структуре организации:

- вертикальная карьера – подъем на более высокую ступень в структурной иерархии;

- горизонтальная карьера – перемещение работника в другую функциональную область деятельности – карьера специалиста предполагает расширение или усложнение задач на прежней ступени;

- центростремительная карьера – движение к руководству, ядру организации.

3) По содержанию происходящих в процессе карьерного движения изменений:

- властная карьера – связана либо с формальным ростом влияния в организации посредством движения вверх по иерархии управления, либо с ростом неформального авторитета в организации;

- квалификационная карьера предполагает профессиональной рост по тарифной сетке;

- статусная карьера – увеличение статуса работника в организации, сопровождаемое либо присвоением ранга за выслугу лет, либо почетного звания за выдающийся вклад в развитии организации;

- монетарная карьера – повышение уровня вознаграждения работника.

4) По характерам протекания процесса карьерного роста:

- линейный тип – развитие карьеры и равномерно;

- нелинейный тип – развитие карьеры скачками и порывами.

5) По степени устойчивости непрерывности:

- устойчивая карьера;

- неустойчивая карьера.

6) По возможности осуществления:

- потенциальная карьера – лично выстраиваемый человеком жизненный путь, он может быть реализован полностью, частично реализован;

- реальная карьера - то, что удалось реализовать человеку в своей жизни.

7) По времени осуществления:

- нормальная карьера;

- скоростная карьера;

- «десантная» карьера: люди отличаются не профессионализмом, а умением присутствовать при должности;

- типичная карьера – достижение вершин профессионализма, признание в профессиональном сообществе, занятие высшего должностного статуса в организации.

3. Этапы карьеры.

1) предварительный этап (до 25 лет) - учеба в школе, получение высшего и среднего профессионального образования;

2) становление (от 25 до 30 лет) – самоутверждение в профессии, появление потребности в установлении независимости;

3) продвижение (от 30 до 45 лет) – процесс роста квалификации;

4) этап сохранения (от 45 до 60… лет) – закрепление достигнутых результатов, потребность в творческой самореализации;

5) завершение карьеры (60 – 65 лет) – человек готовится к уходу на пенсию;

6) Пенсионный этап. Карьера в данной организации завершена, но появляются возможности реализации себя в других сферах деятельности.

4. Выбор карьеры и ее планирование.

Принципы постановки карьерной цели: привлекательность; реальность; последовательная близость; прогрессивность и последовательность; возможность корректировки цели; возможность оценки результативности.

Возможные карьерные ориентации: реалистский, исследовательский, артистический, социальный, предпринимательский, конвенциальный типы личности.

Цели карьеры могут быть связаны с желанием человека занимать ту или иную должность, соответствующую самооценке, только тогда человек удовлетворен своей карьерой. Цели карьеры меняются с возрастом. Управление карьерой следует начинать с приема на работу.


 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Психология управления как наука

Уместность применения если... сама проблема также важна как и отношения... важно участие и сотрудничество...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: XIII. Психология индивидуальной карьеры.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

I. Психология управления как наука.
1. Предмет и задачи психологии управления. 2. Психологические законы управления. 3. Основные управленческие функции. 4. Методы управления. 1.

II. Теории управления.
1.Развитие концептуальных основ управления в Европе. 2.Теория и практика американского менеджмента. 3.Теория и практика японског

III. Личность руководителя в системе управления.
1. Профессиональные роли и функции менеджеров в организации. 2. Профессионально важные качества менеджеров. 1.Профессиональные роли и функции менеджеров в орга

IV. Психологические аспекты лидерства и руководства.
1. Лидерство и руководство – сравнительная характеристика. 2. Лидерские черты, мотивации и поведение. 3. Виды лидерства и типы лидера. 4. Стили руководства.

V. Власть и влияние как психологическая основа лидерства и руководства.
1. Сущность власти, ресурсы и виды власти. 2. Сущность, средства и виды влияния. 1.Сущность власти, ресурсы и виды власти. Власть как психологичес

VI. Межличностные коммуникации в организации.
1. Управленческое общение как коммуникация. 2. Виды управленческого общения. 3. Диалог как актуальное коммуникативное взаимодействие. 1.Управленческое

VII. Управленческое решение как важное составляющее управленческой деятельности.
1. Сущность и виды управленческих решений. 2. Факторы, определяющие качество управленческих решений. 3. Причины принятия «удовлетворительных решений». 4. Этапы принятия у

VIII. Социально-психологические аспекты управленческой деятельности.
1. Трудовой коллектив как социальная группа и как объект управления. Развитие трудового коллектива. 2. Понятие «социально-психологический климат». 3. Факторы формирования социальн

IX. Конфликт в управленческой деятельности.
1.Понятие, структура и фазы развития конфликта. 2.Типология конфликтов и причины их возникновения. 3.Стратегии конфликтного взаи

Соперничество.
Уместность применения, если - критическая ситуация; - вы уверены в своей правоте, которая значит для вас больше, чем развитие отношений; - вы имеете заведомо более сильны

Уход от конфликта.
Уместность применения, если: - проблема маловажная; - дальнейшее развитие отношений маловажно; - времени недостаточно и решение необязательно; - вы не располагае

Уступка.
Уместность применения, если: - дело вас практически не трогает; - вы бессильны и не хотите предотвращать действия вашего оппонента. Неуместность применения, если:

X. Психологические основы управления персоналом.
1.Основные направления кадровой политики в организации. Проблема привлечения персонала. 2.Формирование требований к кандидату. Проблема адаптации персонал

XI. Психофизиологические основы организации трудовой деятельности.
1.Функциональные состояния и их влияние на эффективность, и качество трудовой деятельности (работоспособность) человека. 1.1.Утомление и усталость.

XII. Мотивация и стимулирование персонала в организации.
1.Подходы к мотивации персонала. 2.Содержательные и процессуальные теории мотивации. 3.Виды стимулирования. 1

XIV. Корпоративная культура.
1.Понятие «организационная культура». 2.Содержание организационной культуры. 3.Уровни организационной культуры.

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги