Организация поведения

1.Определение власти 2.Источники власти 3.Принятие решения в управлении 4.Модели принятия решения 5.Общий итог 6.Список используемой литературы 9 Определение власти Власть представляет собой явле¬ние многомерное. Феномен власти и неравенство ее распределения между людьми, социальными группами и го¬сударственными институтами с дав¬них времен порождали столько объ¬яснений, обоснований и сомнений, сколько едва ли вызывало какое-либо другое явление. Бертран Рассел рассматривал власть как фундаментальное, объ¬единяющее все социальные науки объяснительное понятие, аналогичное понятию энергии в физике.

Сегодня науки об обществе и поведении в нем еще далеки от того, чтобы сделать власть центральным объяснительным понятием, хотя тенденция к этому уже намечается повсюду. Феномены власти чрезвычайно сложны, основы¬ваются они на повсеместно встреча¬ющейся ситуации социального кон¬фликта, возникающего из-за несовме¬стимости целей различных людей или средств их достижения. Понятию власти свойствен легкий негативный налет, ибо она обычно связывается с представлениями о принуждении, уг¬нетении, насилии или несправедли¬вом господстве.

Однако в не меньшей степени к этому понятию относятся позитивно или, по крайней мере, ней¬трально оцениваемые явления, такие, как законное руководство, авторитет, признанное лидерство, влияние, вос¬питание, примирение интересов, груп¬повая солидарность.

Прежде чем перейти к рассмотре¬нию того, что следует подразумевать под мотивом власти, нам необходимо добиться большей ясности в понима¬нии самого явления, называемого властью. В науках об обществе, в частности в социологии и политологии, исследователи заинтересованы, прежде всего, в анализе сложивших¬ся отношений власти и их объясне¬нии постфактум, в науках же о пове¬дении, и в психологии в том числе, акцент ставится, скорее, на исследо¬вании процесса использования вла¬сти и его предсказаний, Различие взглядов на власть с позиции разных дисциплин станет понятнее из приве¬денных ниже определений.

Социолог Макс Вебер: «Власть означает любую закрепленную социальными отношени¬ями возможность настаивать на своем, даже при наличии сопротивления, независимо от того, в чем эта возможность выражается». Философ Бертран Рассел: «Власть может быть определена как достижение намеченных эффектов». Политолог Р. Э. Дал: «Мое интуитивное представление о власти выглядит примерно так: А обладает властью над В в той мере, в какой он может заставить В делать то, что предоставленный самому себе В не стал бы делать» .Психолог Курт Левин; «Власть b над а можно определить, как отношение максимальной си¬лы воздействия b на а к максимальному сопротивлению со стороны а». Таким образом, во всех случаях о власти речь идет тогда, когда кто-либо оказывается в состоянии побу¬дить другого сделать нечто, что этот другой иначе не стал бы делать. Лишь определение Рассела охватыва¬ет более широкий круг явлений.

Сог¬ласно этому определению, любое до¬стижение намеченного результата действия уже есть проявление вла¬сти—независимо от того, приводит такое достижение к столкновению с другими людьми или нет. Понимание власти как некоей все¬общей способности встречается так¬же и в психологии.

Каждый эффект, который производит индивид, воздей¬ствуя на окружающий его мир (при¬чем не только на мир социальных объектов), определяется его властью, понимаемой как способность, сила или компетентность.

Такое представ¬ление о власти свойственно, как бы¬ло показано Хайдером, наивной теории действия, сог¬ласно которой каждое действие вме¬сте со своим результатом порождает¬ся двумя видами факторов—«могу» , основывающимся на отношении власти субъекта (т. е. его сил и спо¬собностей) к противодействующим ему внешним силам, и «старанием» , т. е. решимостью субъекта дей¬ствовать, определяемой тем, сколь¬ко он вкладывает в это сил. Источники власти 1 Для успешного воздействия на мотивационную основу другого человека применяющий власть должен иметь в своем распоряжении определенные ресурсы, т. е. средства подкрепления, с помощью которых он сможет обес¬печить удовлетворение соответству¬ющих мотивов другого, задержать это удовлетворение или предотвратить его. Такие ресурсы, особые для каж¬дого мотива, мы будем называть ис¬точниками власти. Френч и Равен [J. R. P. French, В. Н. Raven, 1959] выделили пять видов источников власти, позднее Равен и Круглански (В. Н. Raven 1 – Х. Хекхаузен.

Мотивация власти.

A. W. Kruglanski, 1970) дополнили эту классификацию еще одним видом (информационной вла¬стью) и провели дальнейшую диффе¬ренциацию видов власти, исходя из последствий применения власти, свя¬занной с каждым из источников, и «стоимости» этого применения [ср. также: В. Н. Raven, 1974]. Мы ограни¬чимся лишь кратким перечислением этих источников. 1. Власть вознаграждения (reward power). Ее сила определяется ожиданием В того, в какой мере А в состоянии удовлетворить один из его (В) мотивов и насколько А поставит это удовлетворение в зависимость от желательного для него поведения В. 2. Власть принуждения, или наказания (coercive power). Ее сила определяется ожиданием В, во-первых, в той меры, в какой А способен нака¬зать его за нежелательные для А действия фрустрацией того или иного мотива, и, во-вторых, того, насколько. А сделает неудовлетворение мотива I зависящим от нежелательного поведения В. Принуждение здесь заклю¬чается в том, что пространство возможных действий В в результате угрозы наказания суживается. В предельном случае власть принуждения может осуществляться непосредственно физически, например, когда ребенка, который не хочет ложиться спать, бьют или насильно укладыва¬ют в постель. 3. Нормативная власть (legitimate power). Речь идет об интериоризованных В нормах, согласно которым А имеет право контролировать соблю¬дение определенных правил поведе¬ния и в случае необходимости наста¬ивать на них. 4. Власть эталона (referent power). Основана на идентификации В с А и желании В быть похожим на А. 5. Власть знатока (expert power). Ее сила зависит от величины припи¬сываемых А со стороны В особых знаний, интуиции или навыков, отно¬сящихся к сфере того поведения, о котором идет речь. 6. Информационная власть (infor¬mational power). Имеет место в тех случаях, когда А владеет информа¬цией, способной заставить В увидеть последствия своего поведения в но¬вом свете.

Теперь же после рассмотрения основных определений и источников власти следует определить что же такое управленческие решения.

По этому вопросу существут отдельная дисциплина со всеми вытекающими отсюда последствиями, а именно вплоть до раскладки на математические формулы и модели.

Я же постараюсь изложить это в более кратком и простом понимании с точки зрения градации принимаемых решений и непосредственно тем какими рамками это принятие должно ограничиваться. А именно основными методами и моделями.

Принятие решения в управлении

Принятие решения в управлении. Принятие решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся... План – это набор решений по размещению ресурсов и направлению их испол... В управлении организацией принятие решений осуществляется менеджерами ... В этой связи выделяют два уровня решений в организации: индивидуальный...

Модели принятия решения

Модели принятия решения. В зависимости от этого можно выделить три модели принятия решений (рис... Модель ограниченной рациональности в принятии решений предполагает, чт... Организационный Уровень принятия решеня Индивидуальный Модель личностн... Определение проблемы, поиск альтернативы, сбор данных и оценочные крит...

Общий итог

Но опять же здесь необходимо отметить что ответственность человека обл... Итак основные определения и понятия раскрыты, теперь же в конечном ито... Все решения будут приниматься исключительно в групповом варианте и соо... Для них будет требоваться индивидуальный подход к структурированию сис... Но опять же принятие решения будет зависеть как правило исключительно ...

Список используемой литературы

Список используемой литературы 1. Ладанов И.Д. Практический Менеджмент - (Москва 1995) 2. Х. Хекхаузен.

Мотивация власти. (HTML – версия) 3.Конспект лекций по курсу “Организация поведения” Бельская Е.Г.